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優(yōu)化講師課程
趙云龍
企業(yè)流程
優(yōu)化
及流程體系建設特訓營
通信
汽車
電力
工業(yè)品
房地產
第一單元 認識流程及流程管理價值 您所在的企業(yè)不同部門之間會相互扯皮、遇事推諉嗎?企業(yè)領導是強調部門垂直管理還是強調協(xié)同化、標準化?跨部門協(xié)同的理念在企業(yè)的核心理
張宇清
農業(yè)銀行標準化培訓項目解析
商業(yè)銀行網點轉型
流程
優(yōu)化
人工渠道配置
營銷技能提升
績效管理等。
團隊建設
溝通技巧
執(zhí)行力
銷售技巧
深度解析農行標準化培訓內容; 針對8步6法中的條款進行個性化講解; 運用數(shù)以百計的商業(yè)銀行案例對比分析; 結合中外商業(yè)銀行網點進行視頻講解等 針對不同區(qū)域(如:珠
周水根
《基于產品開發(fā)的流程設計與
優(yōu)化
》
戰(zhàn)略管理
課程背景 對于21世紀的企業(yè)來說,流程將非常關鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來。 ----- Dr.Michael Hammer當今企業(yè)之間的競爭
陳志強
?《流程體系構建與流程
優(yōu)化
》
流程管理
體系建設
流程
優(yōu)化
培訓對象 ? 中高層管理人員 培訓收益 ? 清晰流程的價值及流程建設的責任 ? 統(tǒng)一掌握流程體系規(guī)劃和流程設計的方法論和工具,統(tǒng)一流程的溝通語言 ? 通過對目標案
許愿
《財務管理
優(yōu)化
提升企業(yè)價值》
納稅籌劃
財務管理
非財管理
投融資
股權激勵
(2天版) 【課程收益】: 企業(yè)價值體現(xiàn)為三個層次:追求建立企業(yè)家的激勵與約束機制,實現(xiàn)企業(yè)、股東及利益相關者價值最大化,體現(xiàn)的是“企業(yè)是企業(yè)家的企業(yè)”;追求企業(yè)
孫偉
兩圖一表與
優(yōu)化
管理
中高層企業(yè)管理
執(zhí)行力
現(xiàn)場管理
績效管理
質量管理
一、ABC分析法(排列圖) 1、ABC分析法概述 2、ABC分析法實施步驟 3、ABC分析應用案例 二、魚骨圖分析法 1、魚骨圖概述 2、魚骨圖的類型 3、魚骨圖
曹曉峰
《商業(yè)模式創(chuàng)新、
優(yōu)化
與再造》
商業(yè)模式
一、課程背景: 美國管理學大師彼得?德魯克說:“當今企業(yè)之間的競爭,不是產品和服務之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭。”中國著名策劃專家曹曉峰教授說“商業(yè)模式決定
沈詠雪
餐飲酒店業(yè)人力成本管控與
優(yōu)化
配置
績效管理
研修大綱模塊一1“八規(guī)六禁”后凸顯的人工成本高企2人力成本控制的幾個錯誤認識3人工成本率、人員流失率控制在多少為宜?4扁平化管理,想說愛你不容易!5酒店人本管理的新
吳誠
《供應鏈管理與
優(yōu)化
》大綱(吳誠老師)
精益生產
《供應鏈管理與
優(yōu)化
》大綱(吳誠老師)(1天版本)【課程背景】 隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,以及產品更新?lián)Q代的加速,供應鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核
楊飛
產品開發(fā)流程與
優(yōu)化
項目管理
課程背景世界一流的企業(yè),諸如:GE、華為、Motorola、IBM、豐田、NOKIA等等,所有這些都無一例外的高度重視內部管理能力的建設和提升,而流程改進成為其管理
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