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優(yōu)勢(shì)講師課程
吳光琛
優(yōu)勢(shì)
導(dǎo)向管理法
企業(yè)管理
優(yōu)勢(shì)
導(dǎo)向管理法 一、經(jīng)理不是警察 1.目光總是盯著人的缺點(diǎn) 2.對(duì)人的優(yōu)點(diǎn)視而不見(jiàn) 3.經(jīng)理人的困惑 4.員工的困惑 二、
優(yōu)勢(shì)
型經(jīng)理人的三個(gè)主要特征 1.明確目標(biāo)
張謙
從此發(fā)現(xiàn)你的
優(yōu)勢(shì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程大綱： 一、破冰游戲，激勵(lì)學(xué)員參與熱情 二、
優(yōu)勢(shì)
——競(jìng)爭(zhēng)的力量 1、我們是誰(shuí)？ 2、我們?cè)谧魇裁矗?互動(dòng)：愛(ài)你所選。選擇沒(méi)有被迫，我們所選的都是對(duì)我們有益的事情
孫健耀
新
優(yōu)勢(shì)
企業(yè)文化公開(kāi)課培訓(xùn)
企業(yè)文化
如何確立企業(yè)文化工作在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)有地位？ 如何有效促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的核心作用？ 如何得到各系統(tǒng)/部門(mén)對(duì)企業(yè)文化工作的積極支持和配合？ 如何有效形成企業(yè)文
譚小芳
打造
優(yōu)勢(shì)
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
企業(yè)管理
打造
優(yōu)勢(shì)
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 講師：譚小芳 銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程有哪些？ 銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？ 銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 銷售團(tuán)隊(duì)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知
孫學(xué)敏
問(wèn)題分析與解決——掌握
優(yōu)勢(shì)
思維的技巧
問(wèn)題分析與解決——掌握
優(yōu)勢(shì)
思維的技巧 一. 問(wèn)題形勢(shì)判斷 形勢(shì)：指某些事件和事情，或類似說(shuō)法。 問(wèn)題：指那些人們需要對(duì)其采取行動(dòng)或?qū)δ骋惶厥庑蝿?shì)需要引起注意的事情。
謝凡
優(yōu)勢(shì)
執(zhí)行力
執(zhí)行力
《
優(yōu)勢(shì)
執(zhí)行力》課程大綱 一、 認(rèn)識(shí)執(zhí)行力 1、什么是執(zhí)行力？ 執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。 2、執(zhí)行力的內(nèi)涵 A.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于執(zhí)行力！
高定基
優(yōu)勢(shì)
導(dǎo)向管理五部曲
企業(yè)管理
優(yōu)勢(shì)
導(dǎo)向管理五部曲 第一部曲 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有
優(yōu)勢(shì)
1.每個(gè)員工都有
優(yōu)勢(shì)
案例：兩個(gè)秘書(shū)的故事 2.不拘一格降人才 案例：李世民和魏征的故事 3.隨時(shí)發(fā)現(xiàn)員工
優(yōu)勢(shì)
案例：周
趙文德
優(yōu)勢(shì)
汽車銷售策略
銷售技巧
在這篇文章里我們將要回答3個(gè)很重要的問(wèn)題： 1）新的汽車消費(fèi)環(huán)境是怎樣的？ 2）在新的消費(fèi)環(huán)境下，應(yīng)該如何賣車？ 3）如何獲得我們所需要的新的銷售能力？ 一、新的汽
高定基
優(yōu)勢(shì)
型經(jīng)理人高級(jí)培訓(xùn)班
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程大綱】 第一部分
優(yōu)勢(shì)
導(dǎo)向管理法 一、經(jīng)理不是警察 1.目光總是盯著人的缺點(diǎn) 2.對(duì)人的優(yōu)點(diǎn)視而不見(jiàn) 3.經(jīng)理人的困惑 4.員工的困惑 二、
優(yōu)勢(shì)
型經(jīng)理人的三個(gè)主
蔣智敏
品牌課程十二：新品牌的后發(fā)
優(yōu)勢(shì)
企業(yè)管理
品牌課程十二：《新品牌的后發(fā)
優(yōu)勢(shì)
》（課程擁有獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)） 課程針對(duì)：（正在樹(shù)立品牌或重新塑造品牌的企業(yè)） 1、 新品牌塑造沒(méi)有找到系統(tǒng)思路和方法的企業(yè)； 2、
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