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企業(yè)利潤講師課程
張朋鵬
極致服務(wù) -創(chuàng)造不可思議客戶體驗(yàn)
極致服務(wù)
贏得客戶
營銷力提升
忠誠客戶
企業(yè)利潤
第一章 生活中令人”難忘的服務(wù)“的思考及分享 第二章 什么是“讓顧客滿意的極致服務(wù)”？ 第三章 打造極致服務(wù)，帶給組織成功 第四章 組織服務(wù)管理水平測評及優(yōu)劣勢分
楊小林
全面增效降本管理—快速拓展企業(yè)的利潤空間
經(jīng)營管理
增效降本
成本管理
課程內(nèi)容（培訓(xùn)時間2天） 第一講、企業(yè)的利潤空間 1)謀劃企業(yè)的利潤空間 2)支撐利潤空間的三大價值鏈條 第二講、經(jīng)營增效降本 1)戰(zhàn)略增效降本的十條通路 2)組
許忠寧
《企業(yè)如何利潤倍增》
精益
利潤
本課程通過大量的輔導(dǎo)案例與活動討論，讓學(xué)員通過通俗易懂的案例了解PMC相關(guān)知識與實(shí)施技巧，有效的解決管理困惑，課程具有以下特色 1. 豐富性與針對性。信息量大，專
陳萬林
《精益化+阿米巴經(jīng)營模式---
企業(yè)利潤
倍增法寶》陳萬林
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
集團(tuán)管控
公司治理
精益生產(chǎn)
《精益化+阿米巴經(jīng)營模式---
企業(yè)利潤
倍增法寶》 課 程 大 綱 主講：陳萬林 （精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家 中國杰出培訓(xùn)百強(qiáng)講師） 【培訓(xùn)課時】12小時 【培訓(xùn)對象
劉靖
中小企業(yè)發(fā)展瓶頸突破與利潤倍增【劉靖教授版權(quán)課程】
中小企業(yè)
利潤倍增
企業(yè)管理
利潤管理
劉靖
中小企業(yè)發(fā)展瓶頸突破與利潤倍增 ——國內(nèi)案例最豐富、最適合中小企業(yè)的管理課程 主 講：劉 靖 教 授 【課程大綱】 第一講：中小企業(yè)困局與利潤低下的思考 一．新趨
李一環(huán)
標(biāo)桿營銷商學(xué)院：提升
企業(yè)利潤
的營銷商學(xué)院，打造完善的營銷體系
李一環(huán)賦能新銷售
李一環(huán)利潤型店長
李一環(huán)標(biāo)桿營銷商學(xué)院
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
李一環(huán)賦能型銷售教練
標(biāo)桿營銷商學(xué)院：提倡從戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭，從營銷中學(xué)習(xí)營銷。 標(biāo)桿營銷商學(xué)院成立2012年，是一家專業(yè)為企業(yè)提供營銷智慧的顧問機(jī)構(gòu)。標(biāo)桿營銷商學(xué)院以幫助企業(yè)提升利潤和
葉向陽
【
企業(yè)利潤
倍增系統(tǒng)】之八 《企業(yè)核心人才管理與培養(yǎng)》
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理
企業(yè)文化
二．【課程核心內(nèi)容】 （一）、 企業(yè)人才現(xiàn)狀 1.老板六難 2.人才六難 （二）、人才特點(diǎn)和需求 1.70年代 2.80年代 3.90年代 （三）、企業(yè)人才新思維
葉向陽
【
企業(yè)利潤
倍增系統(tǒng)】之三 《企業(yè)運(yùn)營轉(zhuǎn)型與突破》
企業(yè)管理變革
管理系統(tǒng)打造
企業(yè)稽核
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
企業(yè)管理培訓(xùn)
（一）、中小企業(yè)生存現(xiàn)狀 1、融資難； 2、扶持少； 3、成本高； 4、管理難。 （二）、中小企業(yè)變革方向 1、產(chǎn)業(yè)/品牌升級； 2、產(chǎn)品、技術(shù)、管理轉(zhuǎn)型； 3、
葉向陽
【
企業(yè)利潤
倍增系統(tǒng)】之六 《營銷業(yè)績提升與突破》
銷售技巧
營銷管理
經(jīng)銷商管理
商業(yè)百貨
快消品
門店管理
經(jīng)銷商管理
營銷
銷售技巧
一．【課程背景】 大多數(shù)個體工商戶營銷管理都存在以下現(xiàn)象： 1.營銷不主動； 2.客戶管理隨意； 3.服務(wù)意識不強(qiáng)； 4.溝通話術(shù)欠缺； …… 為了有效提升營銷團(tuán)
葉向陽
【
企業(yè)利潤
倍增系統(tǒng)】之九 《團(tuán)隊績效設(shè)計與操作》
薪酬管理
職業(yè)規(guī)劃
團(tuán)隊管理
績效管理
團(tuán)隊建設(shè)
一、【課程背景】 大多數(shù)中小企業(yè)都存在以下現(xiàn)象： 1.公司經(jīng)營層壓力很大，中基層管理忙忙碌碌的，但公司業(yè)績卻不樂觀； 2.企業(yè)是老板的，自己是打工的。安排什么工作
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