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王詩敏
品效合一的互聯網策劃與整合營銷
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“品效合一”的互聯網策劃與整合營銷 王詩敏 課程對象： 中高層管理人員、策劃相關人員、營銷相關人員、廣告投放相關人員 課程目的： 通過實戰(zhàn)案例交流探討和相互借鑒，
謝菲
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張子房
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課程背景： 職場中，沒有溝通就沒有團隊，溝通無處不在。 要學會和不同類型的人有效溝通，全面了解溝通過程以及影響溝通效果的原因，正確掌握處理溝通障礙的方法，是職場人
司銘宇
司銘宇老師《部署培育、授權和領導》
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《部署培育、授權和領導》 【課程背景】 培育下屬是主管的天職，是作為一個管理人員最重要的任務之一。很多主管很忙很累，而很多下屬無所適從，工作效率低下，無法完成工作
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培訓時間：1天 培訓受眾：管理者 培訓簡介： 任何管理歸根結底都是對人的管理，激勵是管理者必備的管理能力。本課程針對中層管理者這一特定群體，綜合采用采用講解、互動討
史建芝
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《有效的團隊激勵》的課程大綱 編寫：史建芝 一、 為什么要激勵 二、 激勵的定義及原理 三、 激勵的實用方法 四、 激勵的理念/原則 《有效的團隊激勵》講師手冊
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【培訓背景】：有效溝通是如此重要！營銷過程中80%的失利，均是因為溝通障礙和無效溝通所致，有效溝通是門藝術，如何跟客戶及合作伙伴有效溝通是擺在公司面前非常重要的一
曾朝亭
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許愿
許愿老師的《現代物業(yè)企業(yè)如何有效（被）收并購實務操作暨案例解析》課程課綱
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引子（案例） 第一節(jié) 企業(yè)收（被）并購必備的知識框架與流程 一、有效并購三要素與解析 二、收并購通用知識框架 三、收并......程 四、并購的三大主要類型與案例
王譽凱
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課程綱要 前言：為什么我們要研究領導力，領導力的發(fā)展和時代發(fā)展的關系，組織績效提升的兩個動力的變遷，管理者的兩大職能系統(tǒng)分析。 一、 有效領導者的特有素質 【小組
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