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云組織講師課程
陳浩
大數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新與拓展
大數(shù)據(jù)
云計(jì)算
云管理
敏捷營(yíng)銷
商業(yè)模式創(chuàng)新
模式延伸
云組織
課程背景 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的關(guān)鍵是在既定技術(shù)條件下，一個(gè)企業(yè)依靠“內(nèi)部資源能力”和“外部合作生態(tài)”，形成持續(xù)“價(jià)值創(chuàng)造”和“收益獲取”的內(nèi)在“系統(tǒng)邏輯”。 2013
陳浩
互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)：企業(yè)數(shù)字化升級(jí)與融合策略實(shí)施
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
量化測(cè)評(píng)
云組織
云營(yíng)銷
大數(shù)據(jù)
敏捷決策
課程背景 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)是當(dāng)下趨勢(shì)，但很多人對(duì)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還處于只見(jiàn)一隅不窺全貌的轉(zhuǎn)臺(tái)，而且面對(duì)一個(gè)項(xiàng)目怎么去有效評(píng)估也是一大難題，比如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何評(píng)估手上的項(xiàng)
陳浩
數(shù)字智能化時(shí)代的企業(yè)組織及人才策略
阿米巴
云組織
蜂巢組織
個(gè)體激勵(lì)方案
課程背景 隨著互聯(lián)網(wǎng)+頻頻提起，企業(yè)尤其是傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)環(huán)境快速變化，互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顛覆的沖擊著眾多行業(yè)。在眾多領(lǐng)導(dǎo)層積極應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)變化帶來(lái)的沖擊中，發(fā)現(xiàn)自
陳浩
新商業(yè)時(shí)代：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新趨勢(shì)及新路徑
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
電商
智慧物聯(lián)
大數(shù)據(jù)
云計(jì)算
互聯(lián)網(wǎng)+
敏捷營(yíng)銷
云組織
云管理
以企業(yè)世界的互聯(lián)網(wǎng)的視角：以前的互聯(lián)網(wǎng)是眼球經(jīng)濟(jì)，無(wú)論是電影也好或者是網(wǎng)絡(luò)游戲等等，其實(shí)都是消費(fèi)級(jí)的市場(chǎng)，或稱為消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)。自電商興旺發(fā)達(dá)之后，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形態(tài)就開(kāi)
陳浩
互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)企業(yè)企業(yè)
云組織
升級(jí)及融合
大數(shù)據(jù)
云計(jì)算
云管理
管理創(chuàng)新
云組織
敏捷營(yíng)銷
課程背景 2013年為大數(shù)據(jù)元年，在過(guò)去幾年中，部分企業(yè)利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)及相關(guān)應(yīng)用解決方案，突破了自身發(fā)展的瓶頸，躍升到行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位；有的企業(yè)甚至重塑了
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