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主管培訓(xùn)講師課程
谷任明
基層干部賦能 ——“兵頭將尾”高效團隊管理訓(xùn)練營
基層干部賦能
一線
主管培訓(xùn)
基層干部賦能 ——“兵頭將尾”高效團隊管理訓(xùn)練營 這是一堂接地氣、講實用的干貨訓(xùn)練課。 這是一堂對中、小、微企業(yè)團隊建設(shè)至關(guān)重要的課。 訓(xùn)練導(dǎo)師谷任明老師從事一線
王登虎
杰出主管訓(xùn)練營
主管培訓(xùn)
【課程背景】 班組長 、車間一線主管是生產(chǎn)型企業(yè)的最基層管理，是企業(yè)直接生產(chǎn)負責(zé)人人，他們是各項生產(chǎn)活動直接組織者與指揮者，是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜
王譽凱
王譽凱-《高層
主管培訓(xùn)
力特訓(xùn)班》（2天）
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
高層
主管培訓(xùn)
力特訓(xùn)班 本課程的目標(biāo)： 1. 統(tǒng)一思想，建立起高管層面的人才戰(zhàn)略意識 2. 認識到培訓(xùn)體系打造對于企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)建設(shè)的重要意義 3. 了解企業(yè)發(fā)展
尹玉軍
TWI一線
主管培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
產(chǎn)生背景：二戰(zhàn)時，由美國的技術(shù)人員開發(fā)并普及的一種訓(xùn)練方式，后導(dǎo)入日本，在生產(chǎn)部門、服務(wù)部門以及其它部門活用。WTI 訓(xùn)練的根本理念： Ⅰ、尊重人性，承認每個人存在
譚小芳
狼性銷售
主管培訓(xùn)
公司治理
狼性銷售
主管培訓(xùn)
講師：譚小芳 狼性銷售
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譚小芳
成為優(yōu)秀部門
主管培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
成為優(yōu)秀部門
主管培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：譚小芳 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)董事長，總裁，職業(yè)經(jīng)理人，各級管理人員，學(xué)習(xí)性個人； 培訓(xùn)收益： l、幫助
成亞明
杰出
主管培訓(xùn)
課程
企業(yè)管理
杰出
主管培訓(xùn)
一、主管的角色認知 ①主管及成功的主管特征及角色 ②主管應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及能力 ③基層管理的五大功能 二、主管任職要點 ①認識誤區(qū) ②獲得信任 ③打好第
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