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七項講師課程
馬星
國有企業(yè)三項制度全流程微咨詢式培訓(xùn)
績效管理
薪酬管理
人力資源
政府
國有企業(yè)三項制度全流程微咨詢式培訓(xùn) 【課程說明】 國有企業(yè)三項制度改革是企業(yè)內(nèi)部增加激勵性與靈活性、提升效率的要求，也是國資委等管理部門對企業(yè)的明確要求。 本課程
盧云峰
《高效團(tuán)隊管理的五項修煉》
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)文化
【課程背景】 一個出色的管理者不僅自我管理能力強(qiáng)，而且能夠通過團(tuán)隊管理不斷促進(jìn)部屬員工的成長，最終實現(xiàn)團(tuán)隊的高績效與執(zhí)行力文化。在實際的管理工作中，如何更明確地管
孫波
管理者的五項修煉 （孫波老師）
孫波老師
孫波培訓(xùn)師
管理者的五項修煉 【課程背景】 曾經(jīng)說過：“只有目標(biāo)卻沒有人民群眾的革命熱情，事情是干不成的”。事實上，每個企業(yè)都有自己的目標(biāo)、規(guī)范、流程……真正使我們“頭疼”的
孫波
管理者的十項全能 （孫波老師）
孫波老師
孫波培訓(xùn)師
管理者的十項全能 【課程背景】 曾經(jīng)說過：“只有目標(biāo)卻沒有人民群眾的革命熱情，事情是干不成的”。事實上，每個企業(yè)都有自己的目標(biāo)、規(guī)范、流程……真正使我們“頭疼”的
盧云峰
《高效團(tuán)隊管理的五項修煉》
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
【課程背景】 一個出色的管理者不僅自我管理能力強(qiáng)，而且能夠通過團(tuán)隊管理不斷促進(jìn)部屬員工的成長，最終實現(xiàn)團(tuán)隊的高績效與執(zhí)行力文化。在實際的管理工作中，如何更明確地管
劉峰松
國企人力資源“三項制度改革” 方法與工具
非人力管理
人力資源
公司治理
國企央企
三項制度改革
培訓(xùn)時間：2天×６小時/天=12小時 課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法 【課堂布置】 v 學(xué)員分組。 v 課桌布置：島型 v 椅子布置：雁陣/
劉峰松
國企人力資源“三項制度改革” 與員工的職業(yè)發(fā)展
人力資源
公司治理
非人力管理
國企央企
培訓(xùn)時間：5天×６小時/天=30小時 課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法 注意：此課程所有內(nèi)容都是關(guān)聯(lián)的。不能缺課。必須全程參加 【課堂布置】
張勇
《營銷冠軍九項修煉》
銷售技巧
第一章：洞察客戶心理 1、如何應(yīng)對吹毛求疵型客戶 2、如何應(yīng)對性格強(qiáng)勢型客戶 3、如何應(yīng)對自我吹噓型客戶 4、如何應(yīng)對缺乏主見型客戶 第二章：營銷人員心態(tài) 1、學(xué)
劉明瑞
?優(yōu)秀員工職業(yè)素養(yǎng)九項修煉
職業(yè)素養(yǎng)
心態(tài)培訓(xùn)
溝通技巧
心靈成長
成功勵志
課 時：2天 參會對象：企業(yè)員工、骨干、儲備干部、中基層管理人員等 課程背景： 隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷市場化和全球化，以及競爭機(jī)制的不斷完善，中國的市場競爭急劇升級，
許愿老師的《AI在企業(yè)財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》
AI智能化
GPT
豆包
Kimi
DeepSeek
引之：分組演練“對抗”說明 第一節(jié) AI智能化與財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢 一、AI的發(fā).........要技術(shù) 二、AI在不同行業(yè)的應(yīng)用案例 三、AI在財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨
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