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“狼性”講師課程
趙繼紅
如何打造狼性銷售團隊
銷售團隊打造技巧
一、如何成為銷售團隊的頭狼 (一)、頭狼需要避免的管理誤區(qū) 1.感覺錯位,把自己當成銷售人員; 2.個人能力強,領導力很差; 3.心胸狹窄,容不得下屬成長; 4.
支建
銷量—狼性銷售團隊打造
狼性銷售團隊
狼性團隊
狼性銷售
支建
支建老師
一、成為銷售團隊的頭狼 (一)、頭狼需要避免的管理誤區(qū) 1.感覺錯位,把自己當成銷售人員 2. 個人能力強,領導力很差 3.心胸狹窄,容不得下屬成長 4.感情用事
姜汝祥
企業(yè)基本法:兩天掌握華為狼性執(zhí)行
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
房地產
第一部分 姜博士最新實戰(zhàn)研究:黃埔軍校為什么如此強大? —結論:中國企業(yè)培訓員工的大部分錢被浪費了! --結果:懂得黃埔訓練法之后,至少節(jié)省幾十萬培訓費 第二部分
黃鵬飛
狼性領導十大原則
領導力
狼性領導十大原則 關于
“狼性”
的內容整理,說實話,這些原則其實都是團隊建設的基本要求,非要掛上一個
“狼性”
的標簽,實在有些牽強。這也印證了張維迎教授的話:管理沒有
高林
《大客戶FTW市場一體化運營管理(F-family:家庭式管理;T-touched:感動服務;W-wolf:狼性營銷》
營銷管理
中高管理
第一單元 家庭管理模式的管理方法 第二單元 感動服務模式的服務技巧 第三單元 狼性營銷的三大營銷策略 第四單元 家庭管理+感動服務下的管理技巧 第五單元 感動服務
李喬
基于戰(zhàn)略的人力資源實戰(zhàn)系統(tǒng)——狼性圍獵式人才招聘
招聘面試
課程大綱 第一章 招聘之痛 1、 人難找 2、 人難選 3、 人難留 4、 招聘困難的原因分析 第二章 常規(guī)招聘 1、 人力資源戰(zhàn)略——招聘的基礎 2、 招聘戰(zhàn)略
涂山青
地產豪宅”狼”性拓客與逆勢強銷實戰(zhàn)技能提升
豪宅營銷
項目拓客
房地產銷售
(升級版-20160520) 講授:涂山青 【課程對象】 地產企業(yè)總經理∕副總經理∕銷售總監(jiān)∕銷售經理∕銷售人員∕客服人員∕管理人員∕ 【課程介紹】 房地產結束“
朱奇
打造狼性招商團隊與談判逼定技巧提升
招商團隊打造,談判技巧提升,地產招商,
課程核心綱要 第一天 模塊一:商業(yè)地產招商流程及團隊組建 招商基礎知識 招商團隊組織架構 招商團隊的功能 集權與分權的團隊設計 招商中心職、權、責明確的功能設計
崔震雄
追求成功~打造狼性營銷團隊
狼性團隊
營銷團隊
團隊
成功
課程特色 1. 授課方式:演講式、角色扮演、案例分享、分組討論、游戲競賽 2. 本培訓通過生動的案例故事、游戲寓教于樂,快樂學習課堂氣氛活潑積極 3. 讓學員在課
孫新平
狼性團隊打造
狼性團隊
團隊建設
中層管理
領導力
執(zhí)行力
【課程收益】 1、通過培訓使企業(yè)管理人員充分認識到打造狼性團隊的重要性,樹立全新的思維管理理念。 2、讓中高層管理人員充分認識到打造一支崇尚競爭專注目標團隊協(xié)作不
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