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肯德基講師授課見證
陳凱文
打靶營(yíng)銷——
肯德基
如何突圍下沉市場(chǎng)
打靶營(yíng)銷
肯德基
食品
快消品
市場(chǎng)突圍
陳凱文老師于2010年提出“打靶營(yíng)銷”競(jìng)爭(zhēng)模式及操系統(tǒng)?！按虬袪I(yíng)銷”是繼“定位”理論后，在中國(guó)最具影響力的品牌營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)新模式，對(duì)于快速成長(zhǎng)的中國(guó)品牌具有極強(qiáng)的理論
林廣亮
肯德基
的特殊顧客
執(zhí)行力
故事內(nèi)容：美國(guó)
肯德基
國(guó)際公司的子公司遍布全球60多個(gè)國(guó)家，達(dá)9900多個(gè)。然而，
肯德基
國(guó)際公司在萬(wàn)里之外，又怎么能相信他的下屬能循規(guī)蹈矩呢?一次，上海
肯德基
有限公
程學(xué)友
肯德基
的精益管理！
企業(yè)管理
精益生產(chǎn)的顯著特征包括：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、多能工、少人化、準(zhǔn)時(shí)化與拉式生產(chǎn)、自働化、看板管理、均衡生產(chǎn)等。那么
肯德基
餐廳運(yùn)營(yíng)是否與精益生產(chǎn)的這些特征有相通之處呢？ 對(duì)于精益
陳麒宇
肯德基
里的維他命
成功勵(lì)志
清寂的早晨，行人寥寥。路面被前一晚的霜霧浸得濕漉漉的，踩在上面粘粘膩膩。 路邊的大排檔冒著裊裊的熱氣，油條在碩大的鐵鍋中吱吱的膨脹。幾名食客享用著嫩白的豆?jié){，豆?jié){
陳錦華
肯德基
成功秘訣
成功勵(lì)志
哈蘭·山德士上校，
肯德基
的創(chuàng)始人在世界各地?fù)碛谐^15000家的餐廳，以山德士形象設(shè)計(jì)的
肯德基
標(biāo)志，已成為世界品牌之一。永遠(yuǎn)微笑的
肯德基
大叔——哈蘭·山德士創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
石斌
肯德基
怎樣在中國(guó)選點(diǎn)投資
財(cái)務(wù)管理
肯德基
怎樣在中國(guó)選點(diǎn)投資 引言：
肯德基
在中國(guó)二十來(lái)年的歷史，做為洋快餐的代表，他在中國(guó)無(wú)疑是成功的。這許多年來(lái)，作為一個(gè)外來(lái)品牌，如何在有悠久飲食文化的中國(guó)取得長(zhǎng)足
孫軍正
肯德基
神秘顧客
品牌策劃
今天中午收拾辦公桌，在某抽屜的最下層，收拾出了
肯德基
前年頒發(fā)的“證書”和禮品。 那是和女友在
肯德基
用餐時(shí)被莫名抓為“神秘顧客”，為他們提供一年用餐體驗(yàn)后獲得的。據(jù)說(shuō)
羅明
肯德基
成功的秘訣
成功勵(lì)志
假如要列舉廣受中國(guó)人歡迎的西方品牌，
肯德基
當(dāng)之無(wú)愧。1987年這家美國(guó)快餐連鎖店在北京天安門廣場(chǎng)附近開設(shè)了其首家中國(guó)分店。之后20年，
肯德基
連鎖店如雨后春筍般開遍神
李堅(jiān)
案例分享-
肯德基
的特殊顧客
現(xiàn)場(chǎng)管理
美國(guó)
肯德基
國(guó)際公司的子公司遍布全球60多個(gè)國(guó)家，達(dá)9900多個(gè)。然而，
肯德基
國(guó)際公司在萬(wàn)里之外，又怎么能相信他的下屬能循規(guī)蹈矩呢? 一次，上海
肯德基
有限公司收到了
林玟瑩
肯德基
選址的魔鬼細(xì)節(jié)-03
商業(yè)模式
3.嚴(yán)防對(duì)手：客流主要從東邊來(lái)，那就不能在東邊留出可能被麥當(dāng)勞搶走的熱鋪。
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