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競爭對手講師授課見證
余尚祥
珠江集團《
競爭對手
分析》
競爭對手
分析
如何做行業(yè)分析？如何做好
競爭對手
識別？如何運用所學(xué)工具做好行業(yè)分析、
競爭對手
分析，是每個經(jīng)營者必須要掌握的基本技能。本課程進(jìn)行了系統(tǒng)講解。
余尚祥
上海電信《
競爭對手
分析與
競爭對手
分析》
競爭對手
競品
分析
市場競爭是殘酷的，如何在供過于求、充滿激烈競爭的市場中脫穎而出？就需要對
競爭對手
、對競品進(jìn)行精準(zhǔn)分析，如何對
競爭對手
分析？如何分析競品？本課程進(jìn)行系統(tǒng)而詳細(xì)講解。
何新云
戰(zhàn)略梳理與研討信息收集——
競爭對手
分析（上）：如何識別
競爭對手
戰(zhàn)略梳理
信息收集
競爭對手
我們在進(jìn)行戰(zhàn)略梳理的時候，很有必要了解
競爭對手
的情況，正所謂知已知彼百戰(zhàn)不殆。很多時候，市場往往就是那么大，如果我們只是關(guān)起門在家里折騰，而不知道有多少同類企業(yè)在
諸強華
工業(yè)品銷售：如何應(yīng)對新的
競爭對手
？
工業(yè)品銷售
競爭對手
信息收集
在對客戶進(jìn)行銷售的過程中，企業(yè)仍然要格外關(guān)注
競爭對手
的狀態(tài)，
競爭對手
的信息收集，這會使我們更客觀全面的審視競爭所處的狀態(tài)，更有利于我們的項目銷售。那么發(fā)現(xiàn)
競爭對手
何新云
戰(zhàn)略梳理與研討信息收集——
競爭對手
分析（下）：收集并分析哪些信息
戰(zhàn)略梳理
收集分析
競爭對手
上周用了一定的篇幅介紹了如何識別
競爭對手
。今天我們介紹的是需要收集的
競爭對手
的信息有哪些，又該分析哪些內(nèi)容。 一. 需要收集的信息 1. 主要
競爭對手
基本情況：這
金明
向
競爭對手
要銷量
品牌策劃
我們要時刻關(guān)注
競爭對手
的動向，我們不但要主動出擊，我們還要學(xué)會防守，我們要從多各方面去阻擊
競爭對手
，從渠道阻擊、從終端阻擊、通過產(chǎn)品線阻擊，這種策略要根據(jù)具體的市場
林玟瑩
如何超越
競爭對手
成功勵志
【如何超越
競爭對手
】 1、客觀分析自己的優(yōu)勢和劣勢。2、冷靜分析競爭成敗的后果。3、整合團隊資源，形成疊加優(yōu)勢。4、把握行動要點，注意修正策略。5、掌握發(fā)展節(jié)律，在
汪韋伯
誰是你的
競爭對手
沙盤模擬
誰是你的
競爭對手
“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”，一句話形象地道出了商戰(zhàn)中判斷
競爭對手
的價值所在。而錯誤判斷了
競爭對手
，就會直接影響決策的方向和目標(biāo)，最終影響企業(yè)競爭行為的效
汪韋伯
誰是你的
競爭對手
精細(xì)化管理
誰是你的
競爭對手
“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”，一句話形象地道出了商戰(zhàn)中判斷
競爭對手
的價值所在。而錯誤判斷了
競爭對手
，就會直接影響決策的方向和目標(biāo)，最終影響企業(yè)競爭行為的效
李鴻誠
如何超越
競爭對手
營銷管理
1、客觀分析自己的優(yōu)勢和劣勢。2、冷靜分析競爭成敗的后果。3、整合團隊資源，形成疊加優(yōu)勢。4、把握行動要點，注意修正策略。5、掌握發(fā)展節(jié)律，在成熟時果斷超越。6、投
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