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新店長(zhǎng)講師授課見證
李一環(huán)
標(biāo)桿店長(zhǎng)復(fù)制體系之利潤(rùn)型店長(zhǎng):一套
新店長(zhǎng)
到標(biāo)桿店長(zhǎng)方法技能
標(biāo)桿店長(zhǎng)復(fù)制體系
利潤(rùn)型店長(zhǎng)
標(biāo)桿店長(zhǎng)方法技能
新店長(zhǎng)
標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院
連鎖企業(yè)目前的現(xiàn)狀和痛點(diǎn) 一 老板:困惑也無奈 1、想開店:無店長(zhǎng)可派 2、開了店:總感覺店長(zhǎng)能力不足 3、想輔導(dǎo)店長(zhǎng):但是精力不夠啊 二 連鎖總部:想建店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)
何毅明
店長(zhǎng)之聲:
新店長(zhǎng)
上任三把刀
門店管理
在連鎖零售體系中,
新店長(zhǎng)
無非有三類:第一,新店
新店長(zhǎng)
;第二,老店
新店長(zhǎng)
;第三,老店長(zhǎng)新店。但在官本位意識(shí)作用下,無論哪一類“
新店長(zhǎng)
”,大多都會(huì)犯下“新官上任三把火”
何毅明
店長(zhǎng)之聲:
新店長(zhǎng)
上任練內(nèi)功提銷售
門店管理
開門打油,胡侃逗樂。信則有之,不信則哈哈一笑,也不妨礙這問題主人論壇繼續(xù)吶喊,尋得高人支招相助,得到銷售上升之好局面也。想快速提高銷售局面,做出業(yè)績(jī),以得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
何毅明
【店長(zhǎng)之聲】
新店長(zhǎng)
怎樣開家火爆的面館
門店管理
終端零售
服裝鞋包
家居建材
商業(yè)百貨
一、地段的選擇 1.住宅社區(qū):開面館不二的選擇,住宅社區(qū)的人口組成均勻,都以家庭為單位,出門用餐機(jī)會(huì)高,每一個(gè)家庭2-6人,座位應(yīng)具有能足夠容納的環(huán)境,菜色選擇也
李一環(huán)
連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè):從儲(chǔ)備店長(zhǎng)提升為店長(zhǎng),
新店長(zhǎng)
如何快速成為優(yōu)秀的店長(zhǎng)
李一環(huán)連鎖品牌銷售體系
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)
李一環(huán)標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院
年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)
李一環(huán)銷售經(jīng)驗(yàn)萃取
【連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)結(jié)構(gòu)】 店長(zhǎng)手冊(cè)對(duì)店長(zhǎng)來說,明確了應(yīng)該: 干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)。 開多少店是公司的戰(zhàn)略 在那開店是選址的模型 合格門店是標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
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