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篇講師授課見證
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宗慶后講師授課見證
陳偉鴻
非常娃哈哈 非常
宗慶后
國學(xué)文化
俗話說:“清官難斷家務(wù)事”,就在這個酷熱的夏天,娃哈哈、達(dá)能的家庭糾紛爭執(zhí)最為白熱化,
宗慶后
要發(fā)動一場“中國式離婚”官司的時候,我們也跳入這個火熱的漩渦。對
宗慶后
進(jìn)
張立成
非??蓸返拇禾靵砹?/a>
非??蓸?/a>
娃哈哈
南海仲裁案
宗慶后
營銷
2016年7月12日這一天,注定要被中國人、所有炎黃子孫、邪惡國家和有正義感國家銘記的一天。 由美國操縱、日韓鼓動、菲律賓出頭的“南海仲裁案”終于有了結(jié)果:一個被
劉華鵬
宗慶后
:沒有副手的首富
企業(yè)管理
據(jù)娃哈哈內(nèi)部人士透露,目前娃哈哈并沒有副總經(jīng)理,“全國170余家子公司的負(fù)責(zé)人,全部直接向
宗慶后
匯報。出了杭州火車站,走路5分鐘就是一街之隔的清泰街,一幢毫不顯眼的
曾峰
宗慶后
登頂福布斯富豪榜
成功勵志
宗慶后
登頂福布斯富豪榜《福布斯》2012年10月12日發(fā)布2012年中國富豪榜單,娃哈哈董事長
宗慶后
以100億美元的凈資產(chǎn)重登首富,百度董事長李彥宏和萬達(dá)集團(tuán)董事長
譚小芳
內(nèi)地首富
宗慶后
的成功秘笈
公司治理
內(nèi)地首富
宗慶后
的成功秘笈 文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言: 他被稱作營銷大師、管理大師,被稱作離市場最近的企業(yè)家。 他二十年前從一個校辦工廠起家,產(chǎn)品
曾水良
曾水良談哇哈哈“孤獨(dú)帝王”
宗慶后
去光環(huán)化
集團(tuán)管控
經(jīng)歷過“文革”、改革開放、市場經(jīng)濟(jì)三個跨度的
宗慶后
,性格中留下了各個時代或深或淺的烙印。 早年生活艱辛,及至終于抓住機(jī)會開始創(chuàng)業(yè),又面臨種種危機(jī): 在產(chǎn)權(quán)上與政府斗
吳寶峰
他輟學(xué)做過泥水工,創(chuàng)業(yè)竟然還叫板
宗慶后
的哇哈哈!如今靠最狠一招讓一瓶水熱銷20年!
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)模式
企業(yè)家
頂層設(shè)計(jì)
“我們不生產(chǎn)水,我們只是大自然的搬運(yùn)工?!?“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”、“想知道清嘴的味道嗎?”“農(nóng)夫果園搖一搖”……這些廣為流傳的廣告創(chuàng)意,都出自他本人。 他是企業(yè)家里
久貿(mào)
大陸首富、娃哈哈集團(tuán)董事長
宗慶后
批李嘉誠“壟斷害慘香港人”
股權(quán)激勵
臺灣聯(lián)合新聞網(wǎng)報道,中國大陸首富、娃哈哈集團(tuán)董事長
宗慶后
罕見杠上華人首富、長和系集團(tuán)主席李嘉誠。
宗慶后
認(rèn)為,李嘉誠的行為實(shí)際上是壟斷,造成香港人民的生活成本居高不下
王波老師:8月5日為華潤集團(tuán)“未來之星”華東四營訓(xùn)練營進(jìn)行《高效職場溝通與素養(yǎng)提升》培訓(xùn)
高效
素養(yǎng)提升
溝通
2024年8月5日王波老師來到無錫,為華潤集團(tuán)“未來之星”華東四營訓(xùn)練營《高效職場溝通與素養(yǎng)提升》培訓(xùn),課程圓滿結(jié)束。與“潤”同行,智芯閃耀,永遠(yuǎn)為“華潤”進(jìn)行培
許愿老師在中國寶武集團(tuán)《土地資產(chǎn)交易規(guī)范暨企業(yè)清算與合并實(shí)務(wù)的稅務(wù)案例解析》課程掠影
土地資產(chǎn)交易
企業(yè)清算
合并稅務(wù)
通過學(xué)習(xí),六大方面的收益如下:1、深度掌握劃撥用地處置相關(guān)法律,規(guī)避程序違規(guī)風(fēng)險;2、學(xué)習(xí)劃撥用地處置路徑的適用場景與流程;3、掌握“房地一體”原則下的資產(chǎn)整合策
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