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篇講師授課見證
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外貿(mào)企業(yè)講師授課見證
周科榮
外貿(mào)企業(yè)
研討會
營銷管理
專門針對廣州(地區(qū))
外貿(mào)企業(yè)
舉辦一場:研討會,這次研討會主要探討當(dāng)下:《
外貿(mào)企業(yè)
生存之道》,您知道很多
外貿(mào)企業(yè)
都出現(xiàn),詢盤少、訂單少、價(jià)格低,客戶不穩(wěn)定,員工難招,
舒立平
外貿(mào)企業(yè)
轉(zhuǎn)身品牌策略
終端零售
外貿(mào)企業(yè)
轉(zhuǎn)身品牌策略 根據(jù)自身所涉及和覆蓋的業(yè)務(wù)流程組成范疇(從設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、營銷)和面對客戶層次(中間經(jīng)銷商、終端零售商、消費(fèi)者)的不同,進(jìn)行定位和組織,這是
劉志強(qiáng)
外貿(mào)企業(yè)
---轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷,可否突圍?
企業(yè)管理
2009年,眾多以接外單生存的制造型企業(yè),在面對海外日益下滑的經(jīng)濟(jì)形勢,開始思考并轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場,可是,當(dāng)真正面對突破時,卻發(fā)現(xiàn)國內(nèi)市場似乎比國外更復(fù)雜。主要困惑表
黃德華
中小型
外貿(mào)企業(yè)
的銷售薪酬設(shè)計(jì)(3)
薪酬管理
中小型
外貿(mào)企業(yè)
的銷售薪酬設(shè)計(jì)探究(3)黃德華我國中小型
外貿(mào)企業(yè)
特點(diǎn)是公司的人員比較少,多半屬于裂變式發(fā)展而來的,即原來在大企業(yè)做外貿(mào)銷售員轉(zhuǎn)變而成。他們擁有的是銷售
黃德華
中小型
外貿(mào)企業(yè)
的銷售薪酬設(shè)計(jì)(5)
薪酬管理
中小型
外貿(mào)企業(yè)
的銷售薪酬設(shè)計(jì)探究(5)黃德華5,銷售薪酬設(shè)計(jì)采取關(guān)聯(lián)機(jī)制。關(guān)聯(lián)機(jī)制有三種:設(shè)障、乘數(shù)與矩陣。黃德華認(rèn)為,中小型
外貿(mào)企業(yè)
可以采取設(shè)障關(guān)聯(lián)機(jī)制來設(shè)計(jì)銷售
周科榮
周科榮老師廣州《
外貿(mào)企業(yè)
生存之道》培訓(xùn)
營銷管理
客戶:廣州
外貿(mào)企業(yè)
地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時間:2015/8/9 0:00:00 周科榮老師廣州《
外貿(mào)企業(yè)
生存之道》培訓(xùn) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理,產(chǎn)品推廣
黃德華
中小型
外貿(mào)企業(yè)
的銷售薪酬設(shè)計(jì)(6)
薪酬管理
中小型
外貿(mào)企業(yè)
的銷售薪酬設(shè)計(jì)探究(6)黃德華黃德華老師對于案例中的銷售薪酬建議如下:XX公司外貿(mào)銷售員銷售薪酬條例:1)銷售薪酬由底薪、銷售傭金和銷售獎金組成。2)
黃德華
中小型
外貿(mào)企業(yè)
的銷售薪酬設(shè)計(jì)(4)
薪酬管理
中小型
外貿(mào)企業(yè)
的銷售薪酬設(shè)計(jì)探究(4)黃德華4,銷售薪酬采取組合法。底薪+傭金+獎金的作法也符合
外貿(mào)企業(yè)
。底薪不要采取扣減法,底薪與銷售指標(biāo)任務(wù)無關(guān),與銷售員的崗位
2025年4月15日袁志剛老師在國家能源集團(tuán)主講Deepseek財(cái)務(wù)應(yīng)用培訓(xùn)課程
deepseek
ai
人工智能
財(cái)務(wù)
2025年4月15日袁志剛老師受邀在國家能源集團(tuán)主講Deepseek財(cái)務(wù)應(yīng)用培訓(xùn)課程,培訓(xùn)取得了圓滿成功。
彭小東:廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)破局?防卷?增長的 13 條實(shí)戰(zhàn)法則 !
廣告?zhèn)髅?/a>
尊敬的全球廣告?zhèn)髅酵剩?大家好! 五月,本該是充滿生機(jī)與希望的季節(jié),對于我們廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)而言,卻似乎仍在迷霧中摸索前行。 當(dāng)下,“卷” 成為了行業(yè)的最高頻詞,價(jià)
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