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公司戰(zhàn)略講師授課見(jiàn)證
黃靜
公司戰(zhàn)略
定價(jià)與賣(mài)場(chǎng)要求有沖突，該如何處理？
公司戰(zhàn)略
定價(jià)與賣(mài)場(chǎng)要求有沖突，該如何處理？
黃靜/賣(mài)場(chǎng)研究者 案例： J品牌在W賣(mài)場(chǎng)正常合作兩年，但北區(qū)門(mén)店一直沒(méi)有覆蓋到，現(xiàn)準(zhǔn)備拓展北京市場(chǎng)，因北京是公司的戰(zhàn)略市場(chǎng)，從綜合成本和價(jià)格標(biāo)桿等因素的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，
董小英
《中關(guān)村上市
公司戰(zhàn)略
》
中關(guān)村上市
公司戰(zhàn)略
北京大學(xué)國(guó)家高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展研究院副院長(zhǎng)董小英作《中關(guān)村上市
公司戰(zhàn)略
》專題演講 董小英，女，博士，北京大學(xué)光華管理學(xué)院副教授，北京大學(xué)國(guó)家高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展
郭旭華
2017年3月深圳圖騰體育用品攜手慧天下顧問(wèn)，啟動(dòng)
公司戰(zhàn)略
和個(gè)人戰(zhàn)略一體化咨詢項(xiàng)目。
公司戰(zhàn)略
個(gè)人戰(zhàn)略
績(jī)效薪酬
2017年3月，深圳圖騰體育用品攜手慧天下顧問(wèn)，啟動(dòng)
公司戰(zhàn)略
和個(gè)人戰(zhàn)略一體化咨詢項(xiàng)目，早在2011年慧天下給圖騰優(yōu)化了銷售團(tuán)隊(duì)的個(gè)人戰(zhàn)略，在2014年合作流程咨詢項(xiàng)
戴智江
建立適應(yīng)
公司戰(zhàn)略
的財(cái)務(wù)體系
財(cái)務(wù)管理
在我們過(guò)去長(zhǎng)久思維中認(rèn)為財(cái)務(wù)部門(mén)只是核算、記帳、做報(bào)表，這種觀念已經(jīng)在很多的企業(yè)變得越來(lái)越無(wú)法生存下去。在整個(gè)
公司戰(zhàn)略
發(fā)展中財(cái)務(wù)作為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)已經(jīng)發(fā)揮越來(lái)越更為重
孟凡奎
公司戰(zhàn)略
問(wèn)題和公司管理體系問(wèn)題
戰(zhàn)略管理
一、
公司戰(zhàn)略
問(wèn)題在大一點(diǎn)的公司，大家習(xí)慣稱之為“
公司戰(zhàn)略
”，對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是一個(gè)將來(lái)的路怎么走的問(wèn)題。無(wú)論多小的企業(yè)，如果想要尋求更進(jìn)一步的發(fā)展，這個(gè)問(wèn)題是高層
孫軍正
公司戰(zhàn)略
核心：如何做到差異化
戰(zhàn)略管理
差異化是
公司戰(zhàn)略
的核心，也是公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來(lái)源。耐克的差異化在于品牌實(shí)力、公司與頂尖運(yùn)動(dòng)員的關(guān)系，以及注重性能的卓越產(chǎn)品設(shè)計(jì)。蘋(píng)果的差異化包括開(kāi)發(fā)易用軟件的強(qiáng)大
舒立平
品牌戰(zhàn)略先于
公司戰(zhàn)略
終端零售
品牌戰(zhàn)略先于
公司戰(zhàn)略
企業(yè)第一位的戰(zhàn)略應(yīng)該是打造品牌，品牌戰(zhàn)略先于
公司戰(zhàn)略
。 品牌創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值 什么是品牌，業(yè)界具有很大的爭(zhēng)議。但無(wú)論怎樣爭(zhēng)議，差異化應(yīng)該是品牌的一個(gè)
周凌峰
董事會(huì)應(yīng)怎樣“拷問(wèn)”
公司戰(zhàn)略
企業(yè)管理
近來(lái)，企業(yè)界開(kāi)始逐漸意識(shí)到，董事會(huì)要認(rèn)真過(guò)問(wèn)
公司戰(zhàn)略
，而過(guò)問(wèn)
公司戰(zhàn)略
主要方式是通過(guò)測(cè)試和驗(yàn)證經(jīng)營(yíng)層提交的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。董事會(huì)的作用不在于親歷親為設(shè)計(jì)或制定戰(zhàn)略，其
周凌峰
董事會(huì)應(yīng)怎樣“拷問(wèn)”
公司戰(zhàn)略
？
企業(yè)管理
近來(lái)，企業(yè)界開(kāi)始逐漸意識(shí)到，董事會(huì)要認(rèn)真過(guò)問(wèn)
公司戰(zhàn)略
，而過(guò)問(wèn)
公司戰(zhàn)略
主要方式是通過(guò)測(cè)試和驗(yàn)證經(jīng)營(yíng)層提交的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。董事會(huì)的作用不在于親歷親為設(shè)計(jì)或制定戰(zhàn)略，其真
許愿老師在北京的《上市公司財(cái)務(wù)知識(shí)、市值管理和關(guān)聯(lián)交易及運(yùn)營(yíng)合規(guī)化》課程
上市公司
市值管理
管理交易
運(yùn)營(yíng)合規(guī)
課程收益：1、上市公司的股本和股東結(jié)構(gòu)之管理； 2、解析上市公司市值管理的六大模式 ；3、公司財(cái)務(wù)情況與信息披露之管理； 4、公司通過(guò)4R傳導(dǎo)之關(guān)系管理 ；5、上
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