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篇講師授課見證
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企業(yè)選人講師授課見證
景元利
景元利老師應邀為常州某學院講授《
企業(yè)選人
留人之道》課程
企業(yè)選人
企業(yè)留人
選人留人之道
企業(yè)選人
留人方法
選人留人工具
企業(yè)選人
之道
2月2日，景元利老師應邀前往常州，為當地工程職業(yè)技術學院的廣大企業(yè)HR講授《
企業(yè)選人
留人之道》課程，結合標桿企業(yè)的實踐經驗，景老師給出了
企業(yè)選人
、留人方面的具體策
王樹文
企業(yè)選人
的六大標準
招聘面試
以下筆者整理了
企業(yè)選人
的六大標準，供大家參考： （1）以德為先； （2）務實為本； （3）良好的團隊精神； （4）扎實的基礎知識（注：這里的基礎知識主要指語文知識
講師網
企業(yè)選人
留人之道
人力資源
在當今激烈的市場競爭中，企業(yè)的發(fā)展離不開人才的支持。選拔合適的人才和留住優(yōu)秀人才成為企業(yè)成功的關鍵因素。本文將從選拔人才、培養(yǎng)人才和激勵人才三個方面探討
企業(yè)選人
留
馬軍鋒
企業(yè)選人
的六大標準
招聘面試
目前，幾乎各行各業(yè)、不同發(fā)展水平的企業(yè)都感覺到企業(yè)自身各類職位人才的短缺，這是個人才結構性短缺的時代，最終的解決的辦法還是自己培養(yǎng)，挖人只能作為短期手段使用。招聘渠
孫斌
企業(yè)如何選人育人用人留人
非人力管理
客戶：浙江工商聯(lián)企業(yè)輪訓 地點：浙江省 - 寧波 時間：2011/9/17 0:00:00 □ 人力資源管理系統(tǒng)認知 •人力資源管理的核心職能與目標 &
趙亮
企業(yè)選人
方法與心理測量技術
招聘面試
第1講中西方對人的研究（上）中國人行為模式的獨特性文化上的差異會導致行為上的差異，只要你稍微留心觀察，就會發(fā)現中國的用人思想、選人方法以及中國人本身的行為特點與西方
蔡忠成
企業(yè)選人
、用人、育人、留人的標準
企業(yè)管理
一個穩(wěn)定的團隊是企業(yè)取得不斷前進的重要保障，但是如果員工尤其核心員工的大量流失，不僅可能造成客戶資源流失，人心浮動，而且還可能造成企業(yè)核心機密的流失，跟企業(yè)帶來慘
心誠
以人為本，
企業(yè)選人
用人六項策略
企業(yè)管理
淘汰什么人再怎么精挑細選，再怎樣專業(yè)培育，團隊中總會有一些員工是不合格的。這些員工，我們不能再授權使用了，必須果斷淘汰。 什么樣的員工是不合格的呢?一是品質不正，二
陳成
企業(yè)選人
核心思維之慧眼識英才
人力資源
招聘面試
一個企業(yè)拼的不是有多少人，拼的是有多少“企業(yè)人”！拼的是有多少緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標，且不折不扣去執(zhí)行、跟你“出生入死”的人！唯有上下同心，合力為一，聚焦引爆，方能
錢給到位就能招到人？
招聘
潘文富 做過幾次關于中小型企業(yè)招聘的直播課，每次都會跳出來這樣的彈幕：“只要錢給到位，招聘不是問題”，貌似也有道理，老板們也能聽明白，逼急了也能掏出錢來，但在實現
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