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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)講師授課見(jiàn)證
任超一
許多老板都想不到，
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
的焦點(diǎn)應(yīng)該是這個(gè)！
任超一
超一江湖
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
目前，傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，外需萎縮、內(nèi)需不足，以及產(chǎn)能過(guò)剩等結(jié)構(gòu)性問(wèn)題讓企業(yè)盈利變得越發(fā)艱難。然而，生產(chǎn)制造業(yè)關(guān)系到人們的衣食住行，加上國(guó)內(nèi)巨大的人
陳一鳴
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
的實(shí)質(zhì)
商業(yè)模式
很多朋友，搞過(guò)酒店，搞過(guò)服裝，做過(guò)物流，擺過(guò)小攤。搞來(lái)搞去，發(fā)現(xiàn)這些項(xiàng)目沒(méi)什么搞頭，因?yàn)槲覀儠?huì)搞的，別人也會(huì)搞，我們能做的，別人也能做。由于沒(méi)有搞頭，企業(yè)就倒閉了
張世平
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
情報(bào)系統(tǒng)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
情報(bào)概念 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)是關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)策略的信息和研究。它既是一種過(guò)程（對(duì)競(jìng)爭(zhēng)信息的收集和分析過(guò)程），也是一種產(chǎn)品（包括由此形成的情報(bào)或策略）。
姚葵醴
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
是人才團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)
戰(zhàn)略管理
本文摘自姚葵醴專著《人才決定成敗》*企業(yè)需要人才團(tuán)隊(duì)。企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，是企業(yè)家與企業(yè)家之間的競(jìng)爭(zhēng)，是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，更是團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，人才團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)
程學(xué)友
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
到最后拼的是什么？
企業(yè)管理
記得小時(shí)候聽(tīng)過(guò)一個(gè)故事，說(shuō)總理上南開(kāi)中學(xué)的那會(huì)，正值軍閥混戰(zhàn)，兵慌馬亂之時(shí)，老師問(wèn)同學(xué)們：你們上這兒來(lái)讀書(shū)是為什么??？有說(shuō)為發(fā)財(cái)?shù)?，有說(shuō)為升官的，也有說(shuō)為討個(gè)好老婆
張世平
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
情報(bào)應(yīng)用與反情報(bào)實(shí)戰(zhàn)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
課程收益 由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融海嘯來(lái)勢(shì)洶洶，其波及范圍之廣，影響程度之深，讓眾多企業(yè)始料不及，全球經(jīng)濟(jì)放緩前進(jìn)的腳步。在外部投資環(huán)境惡化，經(jīng)營(yíng)成本加重，出口增
易發(fā)久
易發(fā)久：商業(yè)思想是
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
的最高形態(tài)
公司治理
客戶：中國(guó)企業(yè)超速贏利總裁班 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2010/4/19 0:00:00 4月19日，中國(guó)企業(yè)超速贏利總裁班進(jìn)入培訓(xùn)最后一天。中國(guó)商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力第
易發(fā)久
易發(fā)久：商業(yè)思想是
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
的最高形態(tài)
媒體報(bào)道
4月19日，中國(guó)企業(yè)超速贏利總裁班進(jìn)入培訓(xùn)最后一天。中國(guó)商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力第一導(dǎo)師、盛世影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)董事長(zhǎng)易發(fā)久發(fā)表精彩演講，與在場(chǎng)學(xué)員共同探討如何進(jìn)行商業(yè)再造，如何
劉東明
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
情報(bào)總裁研修班
品牌策劃
【前言】知己知彼，百戰(zhàn)不殆——孫子兵法情報(bào)比導(dǎo)彈更重要——美國(guó)總統(tǒng)布什在全球500強(qiáng)企業(yè)中，幾乎所有企業(yè)都設(shè)有專門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的收集，其中有95%以上已經(jīng)建立了
找到業(yè)績(jī)突破的關(guān)鍵抓手，潘皖江老師2025目標(biāo)管理落地杭州輔導(dǎo)
目標(biāo)管理
潘皖江
理踐咨詢
宏觀之下做好微觀。 不論外部環(huán)境如何變化，企業(yè)還是要想盡一切辦法找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)，確保企業(yè)年度目標(biāo)達(dá)成以及可持續(xù)發(fā)展。 為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)、目標(biāo)達(dá)成，2
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