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、‘’吧n~；講師授課見(jiàn)證
許愿老師在中海油《工程項(xiàng)目全流程成本管理》課程
工程項(xiàng)目
項(xiàng)目成本
成本管理
課程從實(shí)踐案例中：提煉出可借鑒的操作性極強(qiáng)的管理職責(zé)與職責(zé)定位，能從讓從項(xiàng)目的全生命周期與整個(gè)價(jià)值鏈角度，掌握如何進(jìn)行項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，怎樣把控項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管控體系。
王同老師給長(zhǎng)城潤(rùn)滑油經(jīng)銷商大會(huì)培訓(xùn) 圓滿交付
工業(yè)品
經(jīng)銷商大會(huì)
近日，王同老師受邀為長(zhǎng)城潤(rùn)滑油經(jīng)銷商老板培訓(xùn) 課題為經(jīng)銷商生意運(yùn)營(yíng) 課程受到學(xué)員及客戶的高度評(píng)價(jià)
楊振榮老師受華亭市商務(wù)局邀請(qǐng)為直播電商專題培訓(xùn)班授課
電子商務(wù)
5月22日~5月24日，楊振老師受華亭市商務(wù)局邀請(qǐng)，為其主辦的直播電商專題人才培訓(xùn)班授課。分別做了直播電商定位及系統(tǒng)規(guī)劃、直播電商選品策略、直播電商開(kāi)播技巧、直播
許愿老師在中建的《加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督——財(cái)務(wù)合規(guī)管理及案例精講》課程
財(cái)會(huì)監(jiān)督
財(cái)務(wù)合規(guī)
合規(guī)管理
合規(guī)案例
隨著國(guó)內(nèi)外監(jiān)管要求越來(lái)越高越來(lái)越嚴(yán)，國(guó)有企業(yè)面臨日益嚴(yán)峻的財(cái)稅合規(guī)管理挑戰(zhàn)。在企業(yè)具體的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控暨內(nèi)控操作過(guò)程中，如何在各個(gè)環(huán)節(jié)中落實(shí)，成為企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控面
王波老師：8月27-28日為國(guó)家能源集團(tuán)進(jìn)行《校園人到企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)》、《陽(yáng)光心態(tài)》培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
陽(yáng)光心態(tài)
2024年8月27日王波老師來(lái)到內(nèi)蒙包頭，為國(guó)家能源集團(tuán)進(jìn)行第二期的《校園人到企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)》、《陽(yáng)光心態(tài)》培訓(xùn)，300人大課順利結(jié)束，員工的成長(zhǎng)就是公司的紅利。
彭小東：解鎖品牌出圈密碼，6:4黃金比例戶外廣告投放！
廣告投放
被忽視的品牌增長(zhǎng)利器，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中，品牌增長(zhǎng)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。線上流量成本日益高昂，獲客難度不斷加大，眾多品牌陷入了增長(zhǎng)的困境。無(wú)論是新品牌渴望
王波老師：7月31日為永康國(guó)資辦進(jìn)行《高效管理溝通與圓融的人際關(guān)系》培訓(xùn)
溝通
管理
搞笑
人際
2024年7月31日王波老師來(lái)到美麗的永康，為永康國(guó)資辦進(jìn)行《高效管理溝通與圓融的人際關(guān)系》培訓(xùn)，課程圓滿結(jié)束，感謝客戶對(duì)王老師的熱情款待，依依不舍，下次再見(jiàn)。
彭小東：可口可樂(lè)的“品牌心烙印”，成功將符號(hào)刻入全球消費(fèi)者的心智？
品牌心烙印
#彭小東導(dǎo)師是全球華人總裁卓越行銷力?的杰出導(dǎo)師，同時(shí)也是中國(guó)廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn)。作為總裁智慧?、行銷力?、廣戰(zhàn)神?、競(jìng)合力?、媒?、搶占心智?、1秒認(rèn)知?以及首席夢(mèng)想
王同老師給夢(mèng)百合業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
招運(yùn)一體
加盟商
說(shuō)課
王同老師為夢(mèng)百合業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 目的是把為其定制的招運(yùn)一體化課程做轉(zhuǎn)訓(xùn)，說(shuō)課 學(xué)員都是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在要兼做內(nèi)訓(xùn)師了
許愿老師在中國(guó)交建的《建設(shè)工程企業(yè)“金兩”暨應(yīng)收賬款與存貨管控》
建筑工程
兩金管理
應(yīng)收賬款
存貨
在新的形勢(shì)下：如何建立有效的“兩金”管理體系？管理方法有哪些不同？“兩金”占用過(guò)多有哪些隱藏的風(fēng)險(xiǎn)？“兩金”壓減的管控方法有哪些？資金預(yù)算為何總是不準(zhǔn)確不平衡無(wú)錢
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