模塊一、共享中心發(fā)展概述

1、財務轉型與組織變革

2、財務共享服務的概念與發(fā)展

3、共享服務的適用性問題

4、共享服務建設中的核心要素

5、信息系統(tǒng)對共享服務的支撐

模塊二、共享中心建設與集團企業(yè)管理轉型

1、重新認識共享中心的意義與價值

2、共享中心本土化的困難與挑戰(zhàn)——共享對財務、稅務、內控的影響

3、支持不同戰(zhàn)略方向轉型的共享中心建設案例

模塊三、財務共享服務中心的建設專題

1、財務共享服務中心的戰(zhàn)略結構、戰(zhàn)略職能、流程

2、財務共享服務中心組織的定位、組織架構變化

3、財務共享中心人員安排

4、財務共享服務中心的地位及主要工作

5、IT應用系統(tǒng)的選型

6、財務共享中心的核心工作

模塊四：財務共享中心的運營管理

1、共享中心在企業(yè)管理中的定位

2、共享中心團隊的績效問題

3、共享中心人員的職業(yè)發(fā)展問題

4、財務共享服務中心的運營管理的案例分析

5、集團共享中心的衍生價值

模塊五：財務共享中心最佳實踐（500強企業(yè)共享中心現場教學）