第一部分：建立可操作的執(zhí)行系統(tǒng)                        

1、企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)決定企業(yè)的成果；

2、明確企業(yè)發(fā)展方向，使企業(yè)做強(qiáng)、做大。

第二部分：執(zhí)行力的有效溝通

1、合理設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)并找到員工有效執(zhí)行的“源動(dòng)力”；

2、命令的有效下達(dá)；

3、有效溝通的步驟；

4、持續(xù)的學(xué)習(xí)；

5、執(zhí)行力溝通的三個(gè)階段：執(zhí)行前、中、后。

第三部分：執(zhí)行素質(zhì)的有效打造

1、如何提升自我執(zhí)行力；

2、執(zhí)行素質(zhì)培養(yǎng)的四大要素、五個(gè)轉(zhuǎn)變；

3、增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的六大策略；

4、不斷的提升執(zhí)行效率。

第四部分：建立長(zhǎng)效執(zhí)行的文化-

1、執(zhí)行的誤區(qū)：怪圈現(xiàn)象；

2、管理者的兩種思維方式；

3、責(zé)任思維的核心關(guān)鍵；

4、訓(xùn)練提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；

5、調(diào)整操作方式，讓管理者主動(dòng)維護(hù)機(jī)制。

第五部分：感恩心態(tài)---執(zhí)行的永續(xù)動(dòng)力

1、為什么要感恩；

2、以知恩圖報(bào)為樂(lè)，以感恩為榮，以忘恩為恥；

3、感恩父母  感恩老板  感恩員工。

第五部分：激發(fā)潛能量：走火大會(huì)（晚上）

舉辦一場(chǎng)走火大會(huì)，通過(guò)走火大會(huì)，會(huì)瞬間突破你的恐懼，激發(fā)你的潛能，讓你從此不管遇到什么情況都能從容自信！

光腳，從攝氏600度高溫的木炭火路上走過(guò)去，火道一般長(zhǎng)10-15米，不僅不會(huì)傷害雙腳，而且能徹底激發(fā)人類(lèi)的潛能，克服恐懼心理，向人生的“不可能”挑戰(zhàn)?！白呋鸫髸?huì)”是汲取當(dāng)今世界行為心理學(xué)、自助管理學(xué)、神經(jīng)語(yǔ)言學(xué)、潛意識(shí)理論等眾多學(xué)科的成果而創(chuàng)立的一種潛能培訓(xùn)課程。課程的核心在于讓學(xué)員親身參與到活動(dòng)中，讓他們親自看到、聽(tīng)到、感觸到自己是怎么突破自己的。