石澤杰,石澤杰講師,石澤杰聯(lián)系方式,石澤杰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
商業(yè)模式創(chuàng)新專(zhuān)家
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石澤杰:《逆勢(shì)增長(zhǎng)的十二大商業(yè)模式》
2020-07-16 2804
對(duì)象
創(chuàng)始人、總經(jīng)理及戰(zhàn)略高管
目的
疫情之下,傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)?
內(nèi)容

第一部分:平臺(tái)型商業(yè)模式—連接多方利益相關(guān)者,構(gòu)建多方共贏的商業(yè)生態(tài)

第二部分:提供解決方案的商業(yè)模式—整合產(chǎn)品及服務(wù),提供一站式解決方案

第三部分:供應(yīng)鏈管理的商業(yè)模式—賦能供應(yīng)鏈上下游,降低成本及提升效率

第四部分:價(jià)值鏈主導(dǎo)的商業(yè)模式—占據(jù)價(jià)值鏈核心環(huán)節(jié),獲取更高的利潤(rùn)

第五部分:免費(fèi)的商業(yè)模式—以免費(fèi)產(chǎn)品或服務(wù)引流,增值產(chǎn)品或服務(wù)獲取利潤(rùn)

第六部分:區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的商業(yè)模式—在特定區(qū)域建立強(qiáng)大知名度,成為區(qū)域市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者

第七部分:產(chǎn)品金字塔商業(yè)模式—對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)劃分,滿足客戶不同需求屏蔽競(jìng)爭(zhēng)

第八部分:低成本裂變的商業(yè)模式—通過(guò)用戶帶動(dòng)流量增長(zhǎng),快速構(gòu)建大量用戶群

第九部分:爆品打造的商業(yè)模式—集中所有精力和資源,把一款產(chǎn)品打造到極致

第十部分:品牌打造的商業(yè)模式—把企業(yè)打造成知名品牌,增強(qiáng)客戶對(duì)企業(yè)的粘性

第十一部分:創(chuàng)業(yè)者裂變的商業(yè)模式—從雇傭制變?yōu)楹匣镏?,?shí)現(xiàn)企業(yè)快速擴(kuò)張發(fā)展

第十二部分:投資/并購(gòu)的商業(yè)模式—以資本手段進(jìn)行擴(kuò)張,快速產(chǎn)生協(xié)同發(fā)展效應(yīng)


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