2017年10月21日，何立博士為北京太平洋保險(xiǎn)入職新員工講授“陽(yáng)光心態(tài) 照耀前路”課程。 塑造知足、感恩、樂(lè)觀開(kāi)朗的陽(yáng)光心態(tài)，就是要讓員工們建立積極的價(jià)值觀，獲得健康的人生，釋放強(qiáng)勁的影響力。如果
2017年10月20日，何立博士在北京為清華大學(xué)厚德研究院講授從心智模式看識(shí)人之道課程（視頻直播）。 柳傳志的管理三要素是：“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”。——其中兩個(gè)要素指的是“人”的問(wèn)題。雷軍的天使
2017年9月7日，何立博士在廣州為廣東方勝人力資源服務(wù)公司的HR客戶(hù)朋友講授《團(tuán)隊(duì)管理“贏聚力”——從管理策略到沙盤(pán)模擬》課程。 兵法有云:“攻心為上，攻城為下”、“不戰(zhàn)而屈人之兵”。當(dāng)今無(wú)數(shù)實(shí)例
2017年8月31日，何立博士為深圳平安銀行講授選聘面試的識(shí)人之道。本課程歷經(jīng)三年時(shí)間開(kāi)發(fā)與實(shí)踐，從勝任力模型出發(fā)，基于心智模式理論及結(jié)構(gòu)化行為面試技術(shù)、心理結(jié)構(gòu)分析技術(shù)，集中解構(gòu)人才評(píng)價(jià)中心技術(shù)中
2017年8月16日，何立博士在重慶為平安普惠重慶公司后備干部講授《團(tuán)隊(duì)管理“贏聚力”——從管理策略到沙盤(pán)模擬》課程。 兵法有云:“攻心為上，攻城為下”、“不戰(zhàn)而屈人之兵”。當(dāng)今無(wú)數(shù)實(shí)例也證明，優(yōu)秀
2017年8月15日，何立博士在上海為環(huán)球資源企業(yè)會(huì)員講授《心理影響力》課程。 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)就是影響力！有效的領(lǐng)導(dǎo)，根本取決于領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者的心理影響力。 兵法有云:“攻心為上，攻城為下”、“不戰(zhàn)
2017年8月13日，何立博士為東莞紅人堂40多位HR朋友講授從心智模式看識(shí)人之道課程。 柳傳志的管理三要素是：“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”?！渲袃蓚€(gè)要素指的是“人”的問(wèn)題。雷軍的天使投資三原則是
2017年8月3日，何立博士在上海為平安普惠全國(guó)HR經(jīng)理講授《團(tuán)隊(duì)管理“贏聚力”——從管理策略到沙盤(pán)模擬》課程。 兵法有云:“攻心為上，攻城為下”、“不戰(zhàn)而屈人之兵”。當(dāng)今無(wú)數(shù)實(shí)例也證明，優(yōu)秀的企業(yè)
2017年4月到5月，何立博士為國(guó)家電網(wǎng)宜昌公司管理人員分五期講授《心理學(xué)在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用》策略+場(chǎng)景沙盤(pán)課程。 兵法有云:“攻心為上，攻城為下”、“不戰(zhàn)而屈人之兵”。當(dāng)今無(wú)數(shù)實(shí)例也證明，優(yōu)秀的企
2017年5月13日，何立博士為暨南大學(xué)總裁班學(xué)員講授管理心理學(xué)策略課程。 兵法有云:“攻心為上，攻城為下”、“不戰(zhàn)而屈人之兵”。當(dāng)今無(wú)數(shù)實(shí)例也證明，優(yōu)秀的企業(yè)管理者無(wú)不是個(gè)“世事洞明、人情練達(dá)”的
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