蕭瑞海,蕭瑞海講師,蕭瑞海聯(lián)系方式,蕭瑞海培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
頂層設(shè)計(jì)構(gòu)架師、差異化增長(zhǎng)、戰(zhàn)略伴侶
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
蕭瑞海:【項(xiàng)目咨詢(xún)】【傳動(dòng)機(jī)械行業(yè)】浙江午馬組織文化建設(shè)項(xiàng)目
2019-03-19 2788

客戶概況

【客戶名稱(chēng)】:浙江午馬減速機(jī)有限公司

【行業(yè)性質(zhì)】:傳動(dòng)機(jī)械行業(yè)

【主營(yíng)業(yè)務(wù)】:主要研制、生產(chǎn)各類(lèi)減速機(jī)、無(wú)級(jí)變速機(jī)等傳動(dòng)、驅(qū)動(dòng)機(jī)械

【所在地區(qū)】:浙江省溫州市

【成立時(shí)間】:1995年5月

主要問(wèn)題

一、項(xiàng)目調(diào)研

2019年1月14日8:30 — 2019年1月16日 17:30,恩昇蕭瑞海老師同項(xiàng)目組其他導(dǎo)師一同對(duì)浙江午馬進(jìn)行了為期3天的深度調(diào)研,從高層一對(duì)一訪談到現(xiàn)場(chǎng)巡訪,再到公司各部門(mén)溝通,全面開(kāi)啟調(diào)研!

二、企業(yè)存在部分問(wèn)題


  • 老員工士氣低落;
  • 員工認(rèn)同度、滿意度、敬業(yè)度不高,自我能動(dòng)性不強(qiáng);
  • 團(tuán)隊(duì)思想不夠統(tǒng)一,團(tuán)隊(duì)凝聚力比較差;
  • 針對(duì)浙江午馬公司整體現(xiàn)存的問(wèn)題,恩昇建議,首先就午馬企業(yè)組織文化建設(shè)進(jìn)行優(yōu)先解決。


企業(yè)文化建設(shè)的作用

企業(yè)文化的作用之一首先是導(dǎo)向功能。有效的利用企業(yè)文化可以引導(dǎo)企業(yè)以及員工的行為和價(jià)值取向向好的方面發(fā)展, 從而進(jìn)一步促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。

其次,文化的作用是它具備一種約束功能。企業(yè)文化能形成一種潛在約束,促使員工在企業(yè)共同的理念下形成從眾的心理和動(dòng)力,從而約束、規(guī)范員工的思想和行為。

第三,企業(yè)文化的作用是凝聚功能。企業(yè)文化能夠在員工中形成一種凝聚力,使員工在各個(gè)方面達(dá)成一致, 保證企業(yè)和諧的人際關(guān)系以及企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。

第四,企業(yè)文化的作用在于激勵(lì)功能。有效的利用企業(yè)文化能夠持久驅(qū)動(dòng)和激勵(lì)員工奮發(fā)向上, 能夠給予員工精神上的滿足,從而為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更大的后勁。

第五,企業(yè)文化的作用在于品牌功能。獨(dú)特的企業(yè)文化可以幫助企業(yè)樹(shù)立良好的品牌形象, 從而帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)。

浙江午馬企業(yè)文化建設(shè)

一、文化調(diào)研

為了更加充分了解大家心中的午馬,恩昇采取調(diào)查問(wèn)卷和深度訪談等方法,前期發(fā)放問(wèn)卷、并與午馬高層管理者呂董、鄭總等接洽,對(duì)午馬進(jìn)行了全面調(diào)研,就午馬企業(yè)文化建設(shè)提出了以下解決方案:


  • 確立了午馬減速機(jī)有限公司文化建設(shè)的主題定位:建立以“至誠(chéng)至信、共創(chuàng)共享”的核心價(jià)值觀,建設(shè)具有午馬特色的全員文化體系。
  • 確立了午馬企業(yè)文化建設(shè)想要營(yíng)造的企業(yè)精神:“專(zhuān)業(yè)、協(xié)作、高效”。
  • 制定企業(yè)文化實(shí)施方案,具體指導(dǎo)午馬今后的企業(yè)文化建設(shè),促使其落地生根。


二、文化重塑

2019年3月9日~2019年3月10日,恩昇對(duì)浙江午馬進(jìn)行了為期2天的企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)。

開(kāi)展形式:企業(yè)文化認(rèn)知和企業(yè)文化提煉教輔,全員參與共同提煉午馬文化。

通過(guò)兩天的時(shí)間,開(kāi)展一系列的小組會(huì)議,讓中層管理者和各部門(mén)長(zhǎng)更加認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展、對(duì)公司管理建設(shè)的重要性,午馬文化咨詢(xún)項(xiàng)目圓滿結(jié)束,本項(xiàng)目贏得了午馬管理層和部門(mén)長(zhǎng)的認(rèn)同和贊揚(yáng),所構(gòu)建的核心價(jià)值觀和企業(yè)精神已經(jīng)在廣大員工中宣貫,引領(lǐng)作用初步顯現(xiàn);其他理念將在今后的管理過(guò)程中正常發(fā)揮;企業(yè)文化建設(shè)絕不是表面功夫,它是公司能否長(zhǎng)期成功發(fā)展的基石。

三、企業(yè)文化

經(jīng)過(guò)兩天的文化培訓(xùn)會(huì)議,通過(guò)前期鋪墊,讓各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者積極參與到會(huì)議討論中,以便確定企業(yè)愿景、使命、價(jià)值觀和精神。


  • 愿      景:午馬傳動(dòng) 傳動(dòng)世界
  • 使      命:為全球提供綠色高效的傳動(dòng)方案
  • 價(jià)  值 觀:至誠(chéng)至信 共創(chuàng)共享
  • 企業(yè)精神:專(zhuān)業(yè) 協(xié)作 創(chuàng)新


確定制作完成企業(yè)文化導(dǎo)航圖、文化上墻、文化演講比賽,以及以后長(zhǎng)期開(kāi)展企業(yè)的文化考核工作,并制作出午馬管理者文化(品行)考核表,今后將長(zhǎng)期納入員工品行績(jī)效考核當(dāng)中,為企業(yè)樹(shù)立標(biāo)桿,提高員工工作積極性。

如今,“專(zhuān)業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新”已經(jīng)成為午馬全員認(rèn)同的企業(yè)精神,它將指引午馬全體員工,朝著“午馬傳動(dòng)、傳動(dòng)世界”的企業(yè)愿景,奮勇前行。

-END-

恩昇創(chuàng)新學(xué)院恩昇創(chuàng)新學(xué)院致力于打造中小民企差異化增長(zhǎng)模式的創(chuàng)新入口和交互平臺(tái),我們的宗旨是服務(wù)于中小民企老板,通過(guò)整合無(wú)邊界組織,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的產(chǎn)生和創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化,最終實(shí)現(xiàn)各相關(guān)方的利益最大化。


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師