1.崗崗都是利潤源，將能做的和應該做的區(qū)分開，只有經(jīng)營目標的達成才是責任的擔當。

2.人人都是經(jīng)營者，企業(yè)經(jīng)營的是人，只有每個人把自己當成經(jīng)營者，講全局講投資回報講長短期才能一起把企業(yè)經(jīng)營好。

3.戰(zhàn)略結果最終是財務結果達成，所有的戰(zhàn)略執(zhí)行，所有的管理改善都是為了改變財務結果。

4.戰(zhàn)略主題來源于市場，是滿足客戶的要求，是增強市場競爭力的要求。企業(yè)管理改善是為競爭力和經(jīng)營目標服務。