王傳寶,王傳寶講師,王傳寶聯(lián)系方式,王傳寶培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
經(jīng)濟(jì)學(xué)家中的段子手;經(jīng)濟(jì)學(xué)家;投融資專(zhuān)家;產(chǎn)業(yè)研究專(zhuān)家;規(guī)劃
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王傳寶:疫情影響下我國(guó)(某?。┙ㄖ袠I(yè)形勢(shì)與應(yīng)對(duì)
2020-04-16 2702
對(duì)象
建筑行業(yè)
目的
2020年,在疫情影響之下,國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都發(fā)生了前所未有的變化,建筑業(yè)將走向何方?企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)? 從怎么看,到怎么辦、怎么干,本課程研究新冠疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)特別是對(duì)建筑行業(yè)的影響、解讀相關(guān)基建政策,分析當(dāng)前我國(guó)(某?。┙ㄖ袠I(yè)形勢(shì)與影響,研判疫后我國(guó)(某省)建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn),正視困難,堅(jiān)定信心,最后提出我國(guó)(某省)建筑行業(yè)對(duì)抗疫情影響的應(yīng)對(duì)策略。培訓(xùn)內(nèi)容注重解疑答惑,主動(dòng)應(yīng)對(duì)疫情影響,幫助建筑企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)決策,更好地助推工作。講座“有理、有趣、有料、有用”,圖文并茂,通俗易懂。理論與實(shí)際相結(jié)合,學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上,進(jìn)而知道未來(lái)的必然。希望通過(guò)本次培訓(xùn),能夠?qū)ξ覈?guó)(某省)建筑行業(yè)了解現(xiàn)狀,突破困境和迎接未來(lái)帶來(lái)啟發(fā),尤其要未雨綢繆,做好新冠疫情持續(xù)影響下的預(yù)案。
內(nèi)容

疫情影響下我國(guó)(某?。┙ㄖ袠I(yè)形勢(shì)與應(yīng)對(duì)

提綱

王傳寶  教授

時(shí)長(zhǎng):0.5天-1天。可根據(jù)不同省市客戶(hù)要求調(diào)整課綱。

根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)際變化,在具體授課前,適當(dāng)調(diào)整講課內(nèi)容

可以現(xiàn)場(chǎng)講座,也可以做線(xiàn)上直播、錄播


培訓(xùn)目標(biāo):2020年,在疫情影響之下,國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都發(fā)生了前所未有的變化,建筑業(yè)將走向何方?企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?

從怎么看,到怎么辦、怎么干,本課程研究新冠疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)特別是對(duì)建筑行業(yè)的影響、解讀相關(guān)基建政策,分析當(dāng)前我國(guó)(某?。┙ㄖ袠I(yè)形勢(shì)與影響,研判疫后我國(guó)(某?。┙ㄖ袠I(yè)發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn),正視困難,堅(jiān)定信心,最后提出我國(guó)(某省)建筑行業(yè)對(duì)抗疫情影響的應(yīng)對(duì)策略。培訓(xùn)內(nèi)容注重解疑答惑,主動(dòng)應(yīng)對(duì)疫情影響,幫助建筑企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)決策,更好地助推工作。講座“有理、有趣、有料、有用”,圖文并茂,通俗易懂。理論與實(shí)際相結(jié)合,學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上,進(jìn)而知道未來(lái)的必然。希望通過(guò)本次培訓(xùn),能夠?qū)ξ覈?guó)(某?。┙ㄖ袠I(yè)了解現(xiàn)狀,突破困境和迎接未來(lái)帶來(lái)啟發(fā),尤其要未雨綢繆,做好新冠疫情持續(xù)影響下的預(yù)案。


講座提綱(一級(jí)提綱版,三級(jí)提綱版附后)

一、新冠疫情對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響

二、疫情對(duì)我國(guó)(某省)建筑行業(yè)的影響與當(dāng)前我國(guó)(某?。┙ㄖ袠I(yè)形勢(shì)

三、我國(guó)(某省)建筑行業(yè)發(fā)展的新宏觀背景

四、我國(guó)(某?。┙ㄖ袠I(yè)發(fā)展的政策背景:我國(guó)基建政策和房地產(chǎn)政策的變化和影響

五、中央和我國(guó)(某省)對(duì)建筑行業(yè)的扶持政策與我國(guó)(某?。┙ㄖ袠I(yè)/企業(yè)如何積極對(duì)接扶持政策

六、我國(guó)(某?。┙ㄖ袠I(yè)未來(lái)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

七、“后疫情”時(shí)期我國(guó)(某?。┙ㄖ袠I(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

八、疫情影響下,我國(guó)(某?。┙ㄖ袠I(yè)/企業(yè)的應(yīng)對(duì)




講座提綱(三級(jí)提綱版)


一、新冠疫情對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響

1、2020年新冠疫情發(fā)展現(xiàn)狀

——中國(guó)本土疫情傳播已基本阻斷,嚴(yán)防海外輸入

——世界疫情關(guān)鍵期

2、2020年新冠疫情發(fā)展趨勢(shì)

(1)新冠疫情發(fā)展的三種可能性結(jié)果:樂(lè)觀、悲觀、穩(wěn)健

(2)世界疫情蔓延,未來(lái)前景復(fù)雜迷茫

3、新冠疫情對(duì)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)影響的幾點(diǎn)預(yù)判

(1)現(xiàn)在面臨的是短期沖擊,未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)不改

——長(zhǎng)期沖擊:石油沖擊

——長(zhǎng)期沖擊:新科技革命沖擊

——短期沖擊:非典、流感、新冠疫情等等

(2)解決完疫情沖擊問(wèn)題后,企業(yè)面臨的問(wèn)題大概率還是疫情發(fā)生前面對(duì)的問(wèn)題

(3)對(duì)部分企業(yè)而言,疫情后就不用面對(duì)任何問(wèn)題了,因?yàn)槠髽I(yè)倒閉了

4、新冠疫情對(duì)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響

——2020年新冠疫情比2003年非典疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響大的多

——有些影響是深遠(yuǎn)的

5、新冠疫情對(duì)國(guó)內(nèi)各行業(yè)的影響

6、長(zhǎng)期看,新冠疫情對(duì)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響有哪些

——世界在撕裂

——供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)受影響

7、世界范圍的新冠疫情將嚴(yán)重影響世界經(jīng)濟(jì)

——世界經(jīng)濟(jì)會(huì)不會(huì)大蕭條?大衰退?

——疫情會(huì)持續(xù)多久?范圍多大?

——對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的影響

——內(nèi)需減少疊加外需減少

——樂(lè)觀、基準(zhǔn)、悲觀三種情形


二、疫情對(duì)我國(guó)(某?。┙ㄖ袠I(yè)的影響與當(dāng)前我國(guó)(某?。┙ㄖ袠I(yè)形勢(shì)

1、從一系列數(shù)據(jù)分析當(dāng)前我國(guó)(某?。┙ㄖ袠I(yè)形勢(shì)

2、短期來(lái)看,COVID-19疫情導(dǎo)致建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)放緩,建筑企業(yè)營(yíng)業(yè)收入預(yù)計(jì)同比至少下降50%;若建筑企業(yè)面臨的復(fù)工障礙能在短期內(nèi)有效解決,由于全年項(xiàng)目趕工的時(shí)間可調(diào)節(jié)性更大,本次疫情對(duì)建筑業(yè)2020全年影響有限。

3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度延期,人員流動(dòng)受阻,材料也無(wú)法正常運(yùn)輸,行業(yè)的供應(yīng)鏈處于非正常狀態(tài)。

4、工程投資成本增加,停工損失、防控費(fèi)用增加、人力和機(jī)械設(shè)備以及建材價(jià)格上漲等都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的成本、投資效益產(chǎn)生負(fù)面影響。

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力增大,這可以與前面兩點(diǎn)聯(lián)動(dòng)考慮,疫情不僅考驗(yàn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力,企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)能力、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)能力強(qiáng)弱也會(huì)在未來(lái)幾個(gè)月得到體現(xiàn)。

6、工期違約風(fēng)險(xiǎn)大

7、資金鏈緊張

8、房企面臨銷(xiāo)售停滯、開(kāi)工受阻和資金面緊張三大痛點(diǎn)


三、我國(guó)(某?。┙ㄖ袠I(yè)發(fā)展的新宏觀背景

1、世界經(jīng)濟(jì)新周期是中國(guó)建筑行業(yè)的大環(huán)境

——世界隨時(shí)可能發(fā)生的新金融危機(jī)

——全球降息潮乃至負(fù)利率攪動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)局勢(shì),降低建筑企業(yè)資金成本

——美聯(lián)儲(chǔ)停止縮表:影響建筑企業(yè)融資

——特朗普沖貿(mào)易戰(zhàn),影響基建投資投資

2、中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)表明中國(guó)基建行業(yè)進(jìn)入新常態(tài)

3、我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)需要基建提供助力

4、金融新周期與金融風(fēng)險(xiǎn)將影響建筑行業(yè)健康發(fā)展

——資本管制:海外發(fā)債越來(lái)越難

——國(guó)家提出“房住不炒”,建筑企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)融資越來(lái)越難

5、19大后中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向預(yù)示建筑行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展

——我國(guó)長(zhǎng)期向好支撐基建和房地產(chǎn)需求

——基建和房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展是政府、百姓的共同愿望

——基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐條件

——朱镕基:房地產(chǎn)拉動(dòng)了一百多個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

——地方財(cái)政壓力

——百姓財(cái)富保值


四、我國(guó)(某?。┙ㄖ袠I(yè)發(fā)展的政策背景:我國(guó)基建政策和房地產(chǎn)政策的變化和影響

1、基建政策變化和影響

——2018年10月31日,國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)國(guó)辦發(fā)〔2018〕101號(hào)文《關(guān)于保持基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域補(bǔ)短板力度的指導(dǎo)意見(jiàn)》,提出由于2018年以來(lái)基礎(chǔ)設(shè)施投資增速回落較多,亟需聚焦基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域突出短板。

——主要精神:加大基建補(bǔ)短板力度,融資平臺(tái)、PPP、專(zhuān)項(xiàng)債、貸款保駕護(hù)航。

——2008年10月的基建托底,典型特征是“力度大”(4萬(wàn)億資金注入)、“落地快”(在10月的常務(wù)會(huì)議上,就核準(zhǔn)一批建設(shè)項(xiàng)目)。

——2019年以來(lái),經(jīng)濟(jì)下行期,投資不旺的情況下,基建托底是大勢(shì)所趨

2、3月12日,國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于授權(quán)和委托用地審批權(quán)的決定》,明確了省級(jí)政府更大的用地自主權(quán)。

——《決定》稱(chēng),將國(guó)務(wù)院可以授權(quán)的永久基本農(nóng)田以外的農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地審批事項(xiàng)授權(quán)各省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)。

——《決定》還規(guī)定,試點(diǎn)將永久基本農(nóng)田轉(zhuǎn)為建設(shè)用地和國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)土地征收審批事項(xiàng)委托部分省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)。首批試點(diǎn)省份為北京、天津、上海、江蘇、浙江、安徽、廣東、重慶,試點(diǎn)期限1年,具體實(shí)施方案由試點(diǎn)省份人民政府制訂并報(bào)自然資源部備案。

3、2018年年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中,提出“新基建”概念。會(huì)議提出“加強(qiáng)人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”。

4、應(yīng)對(duì)疫情影響,發(fā)力新基建。中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)2020年3月4日召開(kāi)的會(huì)議中進(jìn)一步提出“要加大公共衛(wèi)生服務(wù)、應(yīng)急物資保障領(lǐng)域投入,加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度”。

5、中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)2020年3月4日召開(kāi)的會(huì)議中進(jìn)一步提出,要選好投資項(xiàng)目,加強(qiáng)用地、用能、資金等政策配套,加快推進(jìn)國(guó)家規(guī)劃已明確的重大工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

6、2020年新增專(zhuān)項(xiàng)債向基建傾斜,政策性金融或成為基建的“長(zhǎng)期資金供給”

——隨著資金問(wèn)題得到緩解,同時(shí)基建項(xiàng)目?jī)?chǔ)備充足,2020年建筑業(yè)弱復(fù)蘇趨勢(shì)穩(wěn)定。

7、房地產(chǎn)政策變化和影響

——自2016年四季度以來(lái),中國(guó)樓市進(jìn)入“五限時(shí)代”

——中央提出“房住不炒”

——銀行貸款、發(fā)行債券、海外融資等融資渠道被限制


五、中央和我國(guó)(某省)對(duì)建筑行業(yè)的扶持政策與我國(guó)(某?。┙ㄖ袠I(yè)/企業(yè)如何積極對(duì)接扶持政策

1、2020年2月1日,五部委出臺(tái)金融支持政策,要求通過(guò)適當(dāng)下調(diào)貸款利率、增加信用貸款和中長(zhǎng)期貸款等方式,支持相關(guān)企業(yè)戰(zhàn)勝疫情災(zāi)害影響。

2、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳下發(fā)《關(guān)于印發(fā)房屋市政工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)指南的通知》

——2020年3月24日住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳下發(fā)《關(guān)于印發(fā)房屋市政工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)指南的通知》。該通知明確規(guī)定,“各參建單位(含建設(shè)、施工、監(jiān)理等)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是本單位工程項(xiàng)目疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一責(zé)任人,按照‘誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)’要求,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控措施,確保疫情防控和工程質(zhì)量安全管控到位”,同時(shí)要求“堅(jiān)決防止發(fā)生聚集性傳染事件和質(zhì)量安全事故”,并對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件、現(xiàn)場(chǎng)疫情防控、質(zhì)量安全管理、應(yīng)急管理、監(jiān)督管理以及復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障措施的細(xì)化和落實(shí)給出詳細(xì)指導(dǎo),堅(jiān)定復(fù)工復(fù)產(chǎn)信心。

3、廣東省住建廳精準(zhǔn)施策支持建筑業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

——2020年3月2日,廣東省住建廳印發(fā)《關(guān)于精準(zhǔn)施策支持建筑業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)若干措施的通知》,從10個(gè)方面精準(zhǔn)施策,不但要求各市住建等相關(guān)部門(mén)積極幫扶企業(yè)解決用工問(wèn)題、合理順延工期、協(xié)商分擔(dān)防疫費(fèi)用,還從加強(qiáng)建筑材料供應(yīng)保證等方面支持建筑企業(yè)順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

——鼓勵(lì)企業(yè)有償借工,相互調(diào)劑用工余缺

——停工期間各項(xiàng)費(fèi)用,由發(fā)承包雙方分擔(dān)

——國(guó)有投資工程項(xiàng)目,工程款須“零拖欠”

4、對(duì)比“非典”疫情,建筑行業(yè)仍為對(duì)沖疫情、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一大抓手。

——截至2020年2月11日,財(cái)政部累計(jì)提前下達(dá)地方政府專(zhuān)項(xiàng)債務(wù)限額為1.29萬(wàn)億元,2020年1月專(zhuān)項(xiàng)債投向基建的資金占比高達(dá)69%,2月該占比進(jìn)一步提高至75%,新增專(zhuān)項(xiàng)債向基建傾斜,政策性金融或成為基建的“長(zhǎng)期資金供給”

5、我國(guó)(某省)建筑行業(yè)/企業(yè)應(yīng)積極對(duì)接中央和我國(guó)(某?。?duì)建筑行業(yè)的扶持政策

6、積極落實(shí)復(fù)工要求,盡力規(guī)避復(fù)工面臨的風(fēng)險(xiǎn)

——是重視復(fù)工條件,把建設(shè)主管部門(mén)的復(fù)工要求落實(shí)到位,提升項(xiàng)目健康(衛(wèi)生)管理水平,降低復(fù)工風(fēng)險(xiǎn)。

——切勿瞞報(bào),重視疫情控制工作。

——對(duì)疫情的定性完全符合不可抗力的構(gòu)成要件,但是施工方在不可抗力事件發(fā)生時(shí)需要向業(yè)主方發(fā)函說(shuō)明,并按合同約定的程序主張工期順延和防疫費(fèi)用的適當(dāng)補(bǔ)償。


六、我國(guó)(某省)建筑行業(yè)未來(lái)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1、市場(chǎng)機(jī)遇

雖然建筑行業(yè)在2020年年初遭遇了一些挫折,但是隨著“一帶一路”戰(zhàn)略推進(jìn)、以及粵港澳大灣區(qū)建設(shè)發(fā)展,建筑行業(yè)發(fā)展機(jī)遇眾多,而且廣東省擁有眾多實(shí)力強(qiáng)勁的優(yōu)質(zhì)建筑企業(yè),復(fù)工之后保持行業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在發(fā)展中抓住市場(chǎng)機(jī)遇,積極走出去,努力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),未來(lái)發(fā)展仍然可期。

2、區(qū)域規(guī)劃和城市化給建筑企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇

3、新基建政策給建筑行業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇

應(yīng)對(duì)疫情影響,為了振興經(jīng)濟(jì),國(guó)家特別提出要加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度,這也是近期行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn),將成為下一步工程建設(shè)領(lǐng)域的投資熱點(diǎn),給建筑業(yè)帶來(lái)重大發(fā)展機(jī)遇。

4、新政策給建筑企業(yè)在技術(shù)水平、服務(wù)水平等方面帶來(lái)更高的要求

5、疫情給建筑行業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)

——疫情對(duì)建筑業(yè)造成了不可忽視的影響,建筑業(yè)企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。


七、“后疫情”時(shí)期我國(guó)(某省)建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

1、疫情或?qū)⒓铀俳ㄖ袠I(yè)企業(yè)分化

——面對(duì)疫情帶來(lái)的影響,大型企業(yè)無(wú)論是在內(nèi)部組織管理還是資金成本控制方面,抗風(fēng)險(xiǎn)能力都要比中小企業(yè)能力更強(qiáng)。疫情或?qū)⒓铀俳ㄖ袠I(yè)企業(yè)分化,優(yōu)勢(shì)資源將集中在大型企業(yè)手中,大型企業(yè)憑借優(yōu)勢(shì)將更獲市場(chǎng)青睞。

2、返崗工人少、復(fù)工“搶人”難、資金壓力大不期而遇的新冠疫情或加速建筑企業(yè)進(jìn)一步分化

——目前,由于建筑工地仍然存在建筑人員未完全到位、原材料供應(yīng)不足以及資金鏈壓力大等問(wèn)題,企業(yè)復(fù)工仍然挑戰(zhàn)重重。

3、數(shù)字化、智慧化成為轉(zhuǎn)型升級(jí)引擎

——從“土木基建”到“信息基建”,技術(shù)落地至關(guān)重要

——極簡(jiǎn)安裝,普遍適用,讓物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在工地順利落地

4、建筑領(lǐng)域新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)將使建筑業(yè)面臨重新洗牌,建筑企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是“大而全”、“專(zhuān)而精”。


八、疫情影響下,我國(guó)(某省)建筑行業(yè)/企業(yè)的應(yīng)對(duì)

1、為有效防控疫情,人員管控是關(guān)鍵,只有嚴(yán)格控制復(fù)工流程,適當(dāng)延長(zhǎng)隔離時(shí)間,確保人員安全,才能有效遏制疫情在工程建筑行業(yè)蔓延

2、積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行,施工企業(yè)降本增效之道

——疫情之下,不確定性已經(jīng)成為施工企業(yè)不得不面臨的現(xiàn)狀。因此,施工企業(yè)必須重新審視粗放式管理引發(fā)的問(wèn)題,增強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行精細(xì)化管理的意識(shí),將管理方式由線(xiàn)下轉(zhuǎn)變?yōu)榫€(xiàn)上??紤]到機(jī)械使用成本一般占項(xiàng)目成本的10%~25%,用好機(jī)械、管好機(jī)械,可以顯著提升項(xiàng)目的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。

3、跟蹤政府規(guī)劃,緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向

4、充分利用粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略給建筑企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇,提升自身業(yè)務(wù)水平和可持續(xù)發(fā)展能力,打造百年企業(yè)

5、建筑企業(yè)應(yīng)緊緊抓住PPP的發(fā)展機(jī)遇,提早介入綜合管廊、海綿城市、特色小鎮(zhèn)等新興領(lǐng)域,大力發(fā)展裝配式建筑,注重BIM技術(shù)(建筑信息化模型)的應(yīng)用,全方位提升內(nèi)部管理水平。

6、高品質(zhì)是未來(lái)我國(guó)(某省)建筑業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)

——建筑業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展既要提升產(chǎn)品品質(zhì),在房地產(chǎn)領(lǐng)域就是把打造百年住宅、健康住宅納入房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展體系加快推進(jìn),又要找準(zhǔn)主攻方向加快進(jìn)行科技創(chuàng)新,解決行業(yè)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

——數(shù)字化轉(zhuǎn)型衍生機(jī)遇,不斷提高建筑產(chǎn)業(yè)智慧化水平,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)與建筑業(yè)的深度融合;同時(shí)加快BIM(建筑信息模型)技術(shù)推廣應(yīng)用;在工程項(xiàng)目規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)等各階段,推廣BIM技術(shù)應(yīng)用,利用云計(jì)算、云存儲(chǔ)技術(shù)和云服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)建筑全生命周期各參與方的數(shù)據(jù)共享和協(xié)同合作,為項(xiàng)目方案優(yōu)化和科學(xué)決策提供依據(jù)。

——建筑業(yè)的發(fā)展方式相對(duì)粗放,在高質(zhì)量發(fā)展的大背景之下,建筑業(yè)發(fā)展的基本方向應(yīng)該是加快從粗放型向精細(xì)化的轉(zhuǎn)變。同時(shí),企業(yè)要打造自己的技術(shù)品牌,以創(chuàng)新提高技術(shù)實(shí)力。

——從整個(gè)行業(yè)發(fā)展看,建筑行業(yè)未來(lái)仍有很大的創(chuàng)新發(fā)展空間。

7、危機(jī)中彰顯裝配式建筑的優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展裝配式建筑

——對(duì)比傳統(tǒng)建筑,裝配式在施工建設(shè)速度和應(yīng)急能力方面具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì),能提供安全、優(yōu)質(zhì)、綠色、環(huán)保的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)建筑的高質(zhì)量高品質(zhì)。

——發(fā)揮裝配式建筑集成設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)。集成設(shè)計(jì)的理念并不能簡(jiǎn)單地理解為“各專(zhuān)業(yè)技術(shù)的集成”,而是產(chǎn)品建造全周期、全專(zhuān)業(yè)的集成解決方案,從產(chǎn)品的制造端、使用端、運(yùn)維端逆向指導(dǎo)設(shè)計(jì)思維。真正從需求出發(fā),拿出最合理的解決方式。

——裝配式建筑的發(fā)展也將帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型。近年來(lái),國(guó)家大力推進(jìn)工程總承包和建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的建設(shè)。

8、加快培育和發(fā)展工程總承包、工程建設(shè)全過(guò)程咨詢(xún)企業(yè)

——2019年,住建部印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程總承包管理辦法(征求意見(jiàn)稿)》等,加快培育和發(fā)展工程總承包、工程建設(shè)全過(guò)程咨詢(xún)企業(yè)。當(dāng)前,培育工程總承包、全過(guò)程工程咨詢(xún)企業(yè),發(fā)展專(zhuān)業(yè)作業(yè)企業(yè)已成為重要趨勢(shì),國(guó)家鼓勵(lì)工程總承包或?qū)I(yè)承包企業(yè)擁有一定數(shù)量的自有技術(shù)工人,壯大建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍,進(jìn)一步細(xì)化行業(yè)分工,推動(dòng)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

9、新形勢(shì)下建筑企業(yè)如何融資

——建筑企業(yè)融資方法九大招

——新形勢(shì)下建筑企業(yè)新融資模式

——發(fā)行綠色債券



長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海!

祝大家事業(yè)順利,身體健康!

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師