賀新杰,賀新杰講師,賀新杰聯(lián)系方式,賀新杰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)派互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)與電商運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家
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賀新杰:互聯(lián)網(wǎng)+新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新
2016-01-20 4866
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人員、創(chuàng)業(yè)人士及中小企業(yè)主
目的
1、了解互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)及商業(yè)模式變革方向; 2、學(xué)習(xí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的沖擊與對(duì)策; 3、掌握最具學(xué)習(xí)價(jià)值的7大互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式及案例 4
內(nèi)容

▲學(xué)習(xí)理由:

1、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的勢(shì)沒(méi)了,企業(yè)必須進(jìn)行新的營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新;

2、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下,客戶(hù)的信息接觸、消費(fèi)心理、購(gòu)買(mǎi)行為發(fā)生了根本變化;

3、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,涌現(xiàn)出大量的新的營(yíng)銷(xiāo)模式,值得企業(yè)去學(xué)習(xí)借鑒;

4、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,企業(yè)要想抓住客戶(hù),順勢(shì)而為,就必須學(xué)習(xí)新的營(yíng)銷(xiāo)模式!


▲課程收益:

1、了解互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)及商業(yè)模式變革方向;

2、學(xué)習(xí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的沖擊與對(duì)策;

3、掌握最具學(xué)習(xí)價(jià)值的7大互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式及案例

4、掌握互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)體系的建設(shè)


▲針對(duì)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人員、創(chuàng)業(yè)人士及中小企業(yè)主


▲培訓(xùn)時(shí)間:2天(可調(diào)整為1天)


▲課程大綱:

功能

模塊

關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)

 

診斷

問(wèn)題

現(xiàn)狀

分析

1、 企業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的勢(shì)沒(méi)了,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果不佳;

2、 明知有客戶(hù),但就是不知道客戶(hù)在哪里;

3、 明知產(chǎn)品有市場(chǎng),但就營(yíng)銷(xiāo)不出去;

4、 對(duì)未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)策略感到迷茫與困惑;

 

查找

原因

1、 對(duì)未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)認(rèn)識(shí)不清;

2、 營(yíng)銷(xiāo)思維混亂,模式落后;

3、 對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式了解不深;

4、 缺乏互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式體系

解決方案

認(rèn)清

趨勢(shì)

1、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及特點(diǎn);

2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的用戶(hù)特點(diǎn)、消費(fèi)心理及消費(fèi)行為;

3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的沖擊與對(duì)策;

4、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)與互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別與優(yōu)劣

 

7大互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式

1、 基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下用戶(hù)體驗(yàn)的LBS營(yíng)銷(xiāo)模式、案例及落地;

2、 基于線(xiàn)上線(xiàn)下融合的O2O營(yíng)銷(xiāo)模式、案例及落地;

3、基于平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)與關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)的跨界融合模式、案例及落地;

4、基于流量思維的魚(yú)塘營(yíng)銷(xiāo)模式、案例及落地;

5、基于關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的社群營(yíng)銷(xiāo)模式、案例及落地;

6、基于整合營(yíng)銷(xiāo)的全員全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式、案例及落地

7、基于精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)下的大數(shù)據(jù)模式、案例及落地

 

新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)

1、互聯(lián)網(wǎng)+新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)建設(shè)9大思維

2、互聯(lián)網(wǎng)+新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程建設(shè)

3、互聯(lián)網(wǎng)+新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的框架建設(shè)

4、互聯(lián)網(wǎng)+新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的落地實(shí)施策略

 


▲授課方式:

1、知識(shí)呈現(xiàn)案例化:用大量的案例引出關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn);

2、知識(shí)掌握小組討論、小組演練化;

2、知識(shí)框架模式化:易掌握、易記憶、易實(shí)施;

3、知識(shí)傳遞020化:面授+線(xiàn)上視頻學(xué)習(xí),便于復(fù)習(xí)回顧,便于團(tuán)隊(duì)整體學(xué)習(xí),有針對(duì)性,便于整體落地!

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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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