全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法，對企業(yè)成熟與發(fā)展起重大推動作用。然而很多企業(yè)全面預(yù)算管理工作中遇到很多問題，諸如：財務(wù)部門總說預(yù)算管控難、制作難、協(xié)調(diào)難、落實難，怎么辦？業(yè)務(wù)部門又抱怨財
財務(wù)信息化對財務(wù)人員實務(wù)工作產(chǎn)生了重大影響，管理會計在實務(wù)中逐漸得到了管理層的重視。同時，成本與費用的管控不再只關(guān)注生產(chǎn)過程，預(yù)算管理更多的是要關(guān)注員工行為導(dǎo)向，績效評主要為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。另外，
稅務(wù)籌劃包括成本與稅收兩個方面：成本方面具體體現(xiàn)為直接稅負成本、稅務(wù)處理成本、稅收處罰成本、稅務(wù)籌劃成本、稅務(wù)籌劃環(huán)境成本、稅務(wù)籌劃實施成本、稅務(wù)籌劃懲罰成本。稅收方面具體體現(xiàn)為顯性稅收、隱性稅收。
“營改增”加上金稅三期的系統(tǒng)工程“一個平臺、兩級處理、三個覆蓋、四類系統(tǒng)”的推行，形成了以軟件系統(tǒng)測評分析、預(yù)警評估、風(fēng)險推送的稽查新模式；再加上最近推出的五證合一、稅收實名制認證、個人稅號、信用體系
在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略層面，碧桂園應(yīng)堅持 “全國房地產(chǎn)專業(yè)住宅開發(fā)商和酒店連鎖經(jīng)營發(fā)展商”的戰(zhàn)略定位，最終完成“十百千”的戰(zhàn)略目標(biāo) 許老師為你揭曉其中的奧妙之處.......
課程從企業(yè)的戰(zhàn)略切入，明確財務(wù)管理與戰(zhàn)略管理的關(guān)系，把握企業(yè)戰(zhàn)略眼光，通過案例分析講解戰(zhàn)略財務(wù)管理的具體實施:深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略，掌握戰(zhàn)略與財務(wù)管理的關(guān)系，把握企業(yè)發(fā)展的脈搏；在關(guān)鍵運營控制方面，掌握戰(zhàn)
資本只有在公司的運動中才有活力，資本只有在公司的運動中才能創(chuàng)造價值！資本運作需要高超的運作手腕和精細的布局安排，幾乎涉及到現(xiàn)行的所有稅種，為所有投資者和財稅專業(yè)人士最具挑戰(zhàn)性的問題 納稅人如何進行稅務(wù)
納稅人如何進行稅務(wù)規(guī)劃，避免承擔(dān)資本運作中的納稅風(fēng)險？如何為IPO做好稅務(wù)籌劃方面的準(zhǔn)備？股權(quán)與資產(chǎn)出資孰優(yōu)孰劣？混合型的支付手段是不是更有利于減低繳稅成本？為什么企業(yè)上市或被收購資產(chǎn)評估就會大幅增值
程收益】： 詳細解析現(xiàn)行稅制下特別是營改增后的各稅種的納稅義務(wù)人、征稅范圍、計稅依據(jù)、應(yīng)納稅額及征收管理風(fēng)險等，并在主要的稅制稅種分析不同的案例，進行稅務(wù)籌劃，切實減少或降低企業(yè)的稅務(wù)成本。 另外，教
本課程以案說法，針對不同的審計對象、有不同的審計方法，讓枯燥的審計知識、方法和技巧鮮活展現(xiàn)。通過培訓(xùn):學(xué)會在實務(wù)中，如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關(guān)鍵；學(xué)會從不同的視角解讀不同的審計技巧與應(yīng)
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