本課程從營改增的視角出發(fā)，詳細(xì)解析房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地增值稅清算的流程，解讀總局最新的相關(guān)政策，從扣除項(xiàng)目金額以及收入的各個(gè)方面講解清算中的重點(diǎn)及難點(diǎn)，厘清需要準(zhǔn)備清算的必要資料，并以案例解析的方式填
本課程通過精心設(shè)計(jì)與案例解析及企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營分析沙盤演練，使財(cái)務(wù)中高管人員掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧，快速捕捉關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息；透視財(cái)務(wù)報(bào)表信息，及時(shí)準(zhǔn)確的反映現(xiàn)實(shí)中企業(yè)的市場狀況、營運(yùn)能力、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)陷
在商業(yè)銷售“不快”，特別是行業(yè)增長速度放緩的新常態(tài)下，企業(yè)之間的競爭已不僅僅只限于商品與服務(wù)的競爭，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理能力之間的競爭。特別是對一個(gè)城市或者更大區(qū)域的“指揮官”及高管的財(cái)務(wù)能力的訓(xùn)練非
《房地產(chǎn)業(yè)非財(cái)中高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營管理》課程，創(chuàng)造性的把專業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、全面預(yù)算管理與成本管理等融合在一起：通過案例教學(xué)，為學(xué)員快速提升財(cái)務(wù)能力，透徹理解財(cái)務(wù)報(bào)表要素，深入淺出分析財(cái)務(wù)報(bào)表；強(qiáng)化財(cái)務(wù)
引之(穿插大量的案例分析) 第一章 企業(yè)各部門主管要具備的財(cái)思維-建立財(cái)務(wù)角色認(rèn)知 一、企業(yè)各部門主管........ 二、企業(yè)在運(yùn)營層面如.....驅(qū)動(dòng)因素？ 三、企業(yè)價(jià)值戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系是什
通過本課程的學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)，樹立財(cái)務(wù)管理意識(shí)，理解財(cái)務(wù)如何在企業(yè)運(yùn)作中發(fā)揮作用；透視企業(yè)經(jīng)營之道，快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，理解各部門的經(jīng)營活動(dòng)如何影響企業(yè)；有效管控日常運(yùn)營： 掌握營運(yùn)資金、成本、
萬科郁亮北大畢業(yè)，恒大許家印武漢鋼鐵學(xué)院畢業(yè)，然而沒上過一天大學(xué)的楊國強(qiáng)，如今卻把企業(yè)做得最大。憑的究竟是什么呢？這曾經(jīng)是一個(gè)讓很多房地產(chǎn)界感到無比困惑的問題。 碧桂園前CFO吳建斌的10萬元一本碧
如何使企業(yè)在更加激烈的競爭進(jìn)程中保持業(yè)界地位？并以較高的速度平穩(wěn)擴(kuò)張成長？如何在企業(yè)中長期戰(zhàn)略下做好財(cái)務(wù)的規(guī)劃，成為企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)與高管與必須面對的課題…… 本課程致力于使財(cái)務(wù)管理人員從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)財(cái)
【課程收益】： 通過《項(xiàng)目投資分析與財(cái)務(wù)評價(jià)實(shí)務(wù)暨風(fēng)險(xiǎn)控制》課程的學(xué)習(xí)：達(dá)成項(xiàng)目管理者清晰投資的預(yù)期目標(biāo)，圍繞投資項(xiàng)目整個(gè)生命周期，按照客觀規(guī)律的要求，運(yùn)用系統(tǒng)工程、經(jīng)濟(jì)分析方法，結(jié)合實(shí)務(wù)案例，對項(xiàng)
原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升，競爭越趨激烈，利潤越來越薄，房地產(chǎn)企業(yè)如何降本增效，提高企業(yè)競爭力? 如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績效?關(guān)乎企業(yè)的基業(yè)長青問題，管理層也需深刻理解與掌握財(cái)務(wù)管理，通過財(cái)務(wù)管理的
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
