通過(guò)課程培訓(xùn)，收益如下：1、新時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)的組織體系如何優(yōu)化如何轉(zhuǎn)型；2、央企國(guó)企的“一利五率”財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與行動(dòng)方案有哪些；3、央企國(guó)企“一利五率”財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)如何達(dá)成；4、“數(shù)字化”時(shí)代下財(cái)務(wù)
課程針對(duì)企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的不合規(guī)表現(xiàn)，進(jìn)行深度剖析，以幫助企業(yè)更好的優(yōu)化財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理之道，識(shí)別業(yè)務(wù)中的管控精要，加強(qiáng)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的管控，解決實(shí)際工作中控制難題，化解企業(yè)的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。課程收益：1、
標(biāo)桿制造企業(yè)是如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制管理成本的？成本管理的技術(shù)和工具有哪些？是如何建立企業(yè)全面的成本績(jī)效指標(biāo)并建立持續(xù)改進(jìn)成本體系的？任正非是如何不斷削減企業(yè)管理不善成本的？財(cái)務(wù)是如何分析質(zhì)量成
【背景收益】：在新時(shí)代的背景下，高質(zhì)量的發(fā)展不僅是國(guó)家戰(zhàn)略，更是企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。上市公司作為經(jīng)濟(jì)的骨干力量，更應(yīng)該高質(zhì)量發(fā)展并提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)的影響力。截止上年末，央企境內(nèi)控股上市
企業(yè)降本增效不是紙上談兵，需要了解本企業(yè)的價(jià)值鏈；企業(yè)降本增效工作無(wú)處不在，課程幫助學(xué)員梳理、分析企業(yè)的價(jià)值鏈；進(jìn)一步指導(dǎo)學(xué)員嚴(yán)防再現(xiàn)“負(fù)價(jià)值鏈”，深入解決降本增效難題，取得降本增效的最大成果。本課
通過(guò)《500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)多維透分析與決策風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》課程，學(xué)員掌握500強(qiáng)公司財(cái)務(wù)分析的六大體系有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)四大能力運(yùn)作中的優(yōu)劣與風(fēng)險(xiǎn)所在。量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)掘企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；并結(jié)
在新時(shí)代的背景下，高質(zhì)量的發(fā)展不僅是國(guó)家戰(zhàn)略，更是企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。上市公司作為經(jīng)濟(jì)的骨干力量，更應(yīng)該高質(zhì)量發(fā)展并提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)的影響力。截止上年末，央企境內(nèi)控股上市公司的市值已達(dá)
本次發(fā)布的《新公司法》，將于2024年7月1日起施行與實(shí)施，這是繼《民法典》后民商事單行法的重大制度革新。無(wú)論在普遍關(guān)心的認(rèn)繳資本制度都完善、還是實(shí)現(xiàn)公司治理的多元化制度供給，亦或是完善董事、監(jiān)事和
回看整個(gè)2023年，新能源汽車(chē)行業(yè)苦樂(lè)交織。一方面新能源汽車(chē)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，另一方面是市場(chǎng)高度競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)不斷，降價(jià)潮幾乎貫穿全年，包括傳統(tǒng)豪華品牌在內(nèi)的眾多品牌被迫選擇以價(jià)換量。幾家歡喜幾家
隨著中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)漸趨飽和以及“新汽車(chē)”時(shí)代的到來(lái)，乘用車(chē)市場(chǎng)進(jìn)入了殘酷的淘汰賽階段。此時(shí)硬件漸趨同質(zhì)化和標(biāo)準(zhǔn)化，車(chē)企之間的競(jìng)爭(zhēng)主要轉(zhuǎn)向以軟件為主導(dǎo)的生態(tài)化競(jìng)爭(zhēng)。這意味著企業(yè)一次性投入越來(lái)越大，軟件邊
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