國地稅的合并,金稅三期日趨嚴密,政策改革、稅收優(yōu)惠、增值稅降低&退稅、等新政策層出不窮,再到系統(tǒng)提高減除費用、完善稅制要素、轉(zhuǎn)變稅制模式、優(yōu)化所得稅率、調(diào)整征管方式、完善配套條件、稅收優(yōu)惠等
現(xiàn)金流管理是集團企業(yè)的命脈,是財務管理中的重中之重,是企業(yè)核心競爭力和盈利能力的具體體現(xiàn)。在經(jīng)濟增速下滑的當代,選擇資金管理的模式業(yè)至關(guān)重要,其匹配程度也決定了集團企業(yè)資金管理的成敗,越來越多的集團
以公司整體經(jīng)營目標為基礎(chǔ)的全面預算,為建安企業(yè)不可或缺的管理手段與工具;全面預算管理在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲等等重要的作用。 本課程通過案例分析與實例演練,從公司財務運作體
項目管理痛點:運營管理制度、標準流程對準財務結(jié)果?如何控制運營成本?如何制定運營管理的目標對準“現(xiàn)金與利潤”兩個焦點?如何制定各部門的綜合評價體系?以地產(chǎn)巨頭的案例貫穿全部課程,通過由簡入深的系統(tǒng)
課程地產(chǎn)巨頭的案例貫穿全部課程互動不斷又通俗易懂的教學方式,以及那挖空心思編排出來的那一段段口訣,讓學員亦然覺得財務管理知識也沒那么枯燥無味、全程互動、認真笑臉以及風跑般的笑聲……通過由簡入深的系統(tǒng)
課程,詳細房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計實務的工作流程應特殊關(guān)注問題,通過列舉內(nèi)部審計實踐的案例,重點對房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計實踐方面,特別是并購、洽談與招商等熱點進行解析,為學員提供內(nèi)部審計實務工作應對工具。
財政部發(fā)布的最新關(guān)于收入、政府補助、金融工具、套期會計、租賃等會計準則修訂及《財務報表格式》變更等通知,主要是為解決執(zhí)行企業(yè)會計準則的企業(yè),在財務報告編制中遇到的疑難問題,規(guī)范企業(yè)財務報告的列報。
結(jié)合企業(yè)財務報告與數(shù)字案例,通過講解財務報表分析與問題診斷的各種方法,深度分析企業(yè)財務狀況,把握企業(yè)財務的優(yōu)勢和劣勢,建立財務危機預防機制仿佛于未然。幫助信息使用者更好地將企業(yè)財務報表所提供的密碼數(shù)
財政部發(fā)布的最新關(guān)于收入、政府補助、金融工具、套期會計、租賃等會計準則修訂及《財務報表格式》變更等通知,主要是為解決執(zhí)行企業(yè)會計準則的企業(yè),在財務報告編制中遇到的疑難問題,規(guī)范企業(yè)財務報告的列報。
從上交所、深交所對房地產(chǎn)公司發(fā)債試行分類監(jiān)管,到發(fā)改委對商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)債均進行規(guī)范再到銀監(jiān)會的房地產(chǎn)業(yè)務專項檢查等,一行三會形成了立體監(jiān)管模式。商業(yè)銀行進入房地產(chǎn)的表內(nèi)資金包括信貸資金和自營資金,