2020年伊始，突然來襲的新冠疫情，對社會經濟短期均帶來一定沖擊。對房地產行業(yè)而言，除了打亂了房企銷售的節(jié)奏，資金進一步承壓外，也促使行業(yè)分化格局加速走向生態(tài)重塑。行業(yè)的內外資源整合大幕即將拉開，收并購未來或將更加頻繁與顯著。

疫情后，企業(yè)如何進一步做強、做大？該如何準確把握國有企業(yè)新政策、新要求，抓住機遇提升公司質量，實現跨越式發(fā)展？并購的財務決策過程，交易如何定價？如何減少稅務成本？如何為并購項目進行融資？沒有財務方面的正確交易結構設計、模型、工具支持，并購很難成功。

通過最新解讀，豐富并購案例與經典操作手法完全呈現，并購的各個流程步驟等，掌握企業(yè)并購的常見風險、成因，掌握風險評估和控制方法，以及并購風險的綜合解決之道，幫助企業(yè)相關人員建立良好的并購風險防范與控制意識。使學員懂得并購重組的財務談判，掌握并購重組的實操方法、人力資源與文化整合等…為實現戰(zhàn)略構想而進行優(yōu)化資源配置功能，增強公司的贏利能力，提升企業(yè)的核心競爭力。