張漫雪,張漫雪講師,張漫雪聯(lián)系方式,張漫雪培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)家、資深顧問(wèn)
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對(duì)象
企業(yè)老板、公司各層級(jí)管理人員;
目的
精益HR解決國(guó)內(nèi)中小企業(yè)強(qiáng)帥、弱將、殘兵 的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,幫助企業(yè)提升造血功能,真正實(shí)現(xiàn)HR的價(jià)值??!
內(nèi)容

精益HR管理體系

 

【課程源起】

       在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,企業(yè)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)人的因素越來(lái)越關(guān)注。然而,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的極度匱乏與用人成本的逐年遞增,造成企業(yè)一將難求和團(tuán)隊(duì)能力與企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式不匹配的普遍現(xiàn)象。

       為了解決這一現(xiàn)象,企業(yè)想盡一切辦法、用盡各種人力資源手段,問(wèn)題卻始終沒(méi)有得到解決!很快企業(yè)老板們明白:以往的人力資源技能和管理工具已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)管理必須升級(jí)!管理者們必須掌握實(shí)效工具!

 

【什么是精益HR】

        精益HR解決國(guó)內(nèi)中小企業(yè)強(qiáng)帥、弱將、殘兵 的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,幫助企業(yè)提升造血功能,真正實(shí)現(xiàn)HR的價(jià)值??!

       精益的核心:以效益為準(zhǔn)繩,排除一切浪費(fèi),精準(zhǔn)精進(jìn)專(zhuān)業(yè)。

       培養(yǎng)一支能夠直接為企業(yè) 創(chuàng)造利潤(rùn)和營(yíng)收 的HR人才團(tuán)隊(duì)!

 

課程收益有哪些

       ◆幫助企業(yè)精準(zhǔn)用人、降低用工成本;

       ◆掌握實(shí)效工具,迅速提升人力資源管理技能;

 

程大綱

第一篇:《招聘與人才測(cè)評(píng)》

精準(zhǔn)基因解碼,發(fā)現(xiàn)和把控企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)招募、甄選適合人才,從源頭控制成本與效益。重點(diǎn):工作分析、崗位勝任模型建立、招聘渠道與人才測(cè)評(píng)工具。


第二篇:《頂層設(shè)計(jì)與組織優(yōu)化》

幫助企業(yè)專(zhuān)業(yè)判斷、設(shè)計(jì)和優(yōu)化組織架構(gòu)的建設(shè)問(wèn)題,解決企業(yè)各部門(mén)、各崗位的職能、定位和工作重點(diǎn),將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí),保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與成本。重點(diǎn):企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化、制度建設(shè)與崗位設(shè)計(jì)。

第三篇:《績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)》

公司價(jià)值觀的直接體現(xiàn),將組織的目標(biāo)和管理者的意圖有效傳遞給員工,通過(guò)獨(dú)立研發(fā)的“精益績(jī)效考核”體系與薪酬管理,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和變革。重點(diǎn):績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)、目標(biāo)管理、KPI、績(jī)效會(huì)議、薪酬策略、薪酬設(shè)計(jì)。

第四篇:《培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

企業(yè)培訓(xùn)的本質(zhì)是激活人才,提高組織效益。企業(yè)是成就個(gè)人職業(yè)發(fā)展的唯一載體,建立精益培訓(xùn)體系,才能防止企業(yè)淪為“新兵試工場(chǎng)”。重點(diǎn):企業(yè)培訓(xùn)實(shí)操體系建立、勞動(dòng)關(guān)系管理、員工紀(jì)律管理與員工活動(dòng)管理。

第五篇:《企業(yè)文化建設(shè)》

層層剖析企業(yè)文化的基石,從工作習(xí)慣、組織氛圍、團(tuán)隊(duì)精神、公司制度、價(jià)值觀等維度探討,通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),樹(shù)立鮮明的公眾品牌,打造一支超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心團(tuán)隊(duì)。重點(diǎn):企業(yè)文化的影響因素、企業(yè)文化建設(shè)的具體措施。


【機(jī)構(gòu)實(shí)力

歷史悠久,厚重積淀——陽(yáng)光成立于1999年(前身為雙弘揚(yáng)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司),是國(guó)內(nèi)成立最早的本土管理咨詢(xún)與管理人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu);

輝煌成績(jī),質(zhì)量保證——曾服務(wù)過(guò)上萬(wàn)人的集團(tuán)企業(yè)、幾千人的中型企業(yè),行業(yè)分布廣泛,累計(jì)服務(wù)單位超過(guò)13000家,滿意度95%以上。其中有些企業(yè)或成功上市,或成為行業(yè)的龍頭企業(yè);

經(jīng)驗(yàn)豐富,實(shí)力雄厚——培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)50000人,高端學(xué)員達(dá)8000多名,曾培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)高管、精英骨干、基層員工累計(jì)10000人次;

教學(xué)環(huán)境舒適,高端大氣上檔次——擁有3000平方米的教育訓(xùn)練基地;

學(xué)習(xí)氛圍濃厚——陽(yáng)光鼓勵(lì)學(xué)員們認(rèn)真積極上課、互相交流,講師熱情解答學(xué)員問(wèn)題,學(xué)員討論熱烈。

 

師資簡(jiǎn)介

 

 

 

       張漫雪,佛山市珠三角民營(yíng)企業(yè)發(fā)展研究中心總經(jīng)理、高級(jí)顧問(wèn),前海佛山企業(yè)服務(wù)基站創(chuàng)始人、總經(jīng)理。

      從事企業(yè)咨詢(xún)培訓(xùn)18年,擁有豐厚的企業(yè)顧問(wèn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)精益生產(chǎn)管理、HR管理及營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域有深入的實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),是集經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)、理論研究、教學(xué)訓(xùn)練等多角色于一身的復(fù)合型導(dǎo)師。曾為工商銀行、中國(guó)銀行、深圳前海股權(quán)交易中心、廣東廣電網(wǎng)絡(luò)(佛山)公司、中國(guó)聯(lián)通(佛山)分公司各大中型民營(yíng)企業(yè)、集團(tuán)企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、銀行、政府等提供企業(yè)管理顧問(wèn)咨詢(xún)、高管委培、高端人才輸出等服務(wù)。并作為專(zhuān)家受邀參與佛山電視臺(tái)《有話直說(shuō)》、《勇往職前》等欄目。

 

課程剪影
 

 


 

 

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