主辦：廣東開源節(jié)流企業(yè)管理顧問有限公司

費用：免費

主講：程學友老師、開源節(jié)流實戰(zhàn)專家團隊

參訓對象：董事長，總經(jīng)理，副總、廠長等高管；

課程收益：

1. 思維轉(zhuǎn)變

不要用戰(zhàn)術上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰，從“先做后算”到“先算后做”的思維轉(zhuǎn)變；

2. 工具方法

掌握年度經(jīng)營規(guī)劃制定的邏輯實施方法、操作步驟及相關工具、操作表格、流程、步驟；

3. 實施措施

掌握達成年度經(jīng)營規(guī)劃的行動計劃，階段檢討，季度總結調(diào)整，激勵措施的操作步驟方法、技巧、工具、流程；

4. 實戰(zhàn)服務

開源節(jié)流專家團隊可以在課堂后到學員企業(yè)診斷分析，提供落地咨詢服務（免費或打折優(yōu)惠），為企業(yè)建立年度經(jīng)營規(guī)劃。

地址：C時代南?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園3座3樓