熱烈祝賀中山市鑫爾美金屬制品有限公司精益經(jīng)營(yíng)暨管理系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目進(jìn)駐會(huì)圓滿成功！kyjl編輯部 廣東開(kāi)源節(jié)流顧問(wèn)公司 2023-07-17 17:47 發(fā)表于廣東

公司簡(jiǎn)介

中山市鑫爾美金屬制品有限公司，專(zhuān)注于高端智能鎖具鋅合金與鋁合金壓鑄制造，是行業(yè)龍頭企業(yè)，國(guó)內(nèi)前十智能鎖具公司全部為該公司客戶，公司生產(chǎn)高度自動(dòng)化。

鑫爾美為客戶提供從配套產(chǎn)品設(shè)計(jì)、模具設(shè)計(jì)、產(chǎn)品壓鑄、機(jī)械加工、拋光研磨、表面處理等的解決方案及全過(guò)程服務(wù)。

公司在廣東中山現(xiàn)有鑫爾美、合美、領(lǐng)邦三大廠區(qū)，在江西的大型工業(yè)園鑫爾美工業(yè)園即將于2023年10月正式投產(chǎn)。

2023年7月17日，中山市鑫爾美金屬制品有限公司核心管理團(tuán)隊(duì)共同參與開(kāi)源節(jié)流項(xiàng)目組進(jìn)駐見(jiàn)面啟動(dòng)會(huì)。

開(kāi)源節(jié)流程董發(fā)言企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，要順應(yīng)社會(huì)潮流變動(dòng)的趨勢(shì)，順勢(shì)做出改變。將產(chǎn)能效率提升上去，成本降低，持續(xù)做管理改善，用一些科學(xué)的方法和先進(jìn)的工具方法去經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)，例如PMC排產(chǎn)，5S管理等等。管理的思想要改變，管理的要求要發(fā)生改變，必須嚴(yán)格按照產(chǎn)品規(guī)格定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。要求我們比對(duì)手做得更好一點(diǎn)。因?yàn)殡S著價(jià)格利潤(rùn)浮動(dòng)，原來(lái)是賺，現(xiàn)在可能隨著成本逐年遞增，利潤(rùn)將慘變負(fù)數(shù)?，F(xiàn)在是全球新型信息爆炸時(shí)代，我們也是在參與全球競(jìng)爭(zhēng)。開(kāi)源節(jié)流有著20多年的實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，所有資深老師都有著非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)輔導(dǎo)，多家知名企業(yè)主板上市，所以盛董深思熟慮后請(qǐng)開(kāi)源節(jié)流過(guò)來(lái)做輔導(dǎo)。

我們的資深項(xiàng)目輔導(dǎo)老師過(guò)來(lái)會(huì)結(jié)合鑫爾美的實(shí)際情況形成一套規(guī)范化，制度化，文件化，數(shù)據(jù)化，系統(tǒng)化，精益化的現(xiàn)代管理模式。希望大家跟隨老師的腳步節(jié)奏，觀念轉(zhuǎn)變，目標(biāo)方向一致，所使力氣同方向，把企業(yè)發(fā)展管理好。起初肯定會(huì)遇到一定程度的困難，我們要有信心，決心，耐心堅(jiān)定不移地一直走下去，只有工作環(huán)境得到改善，員工收入相應(yīng)得到提高，工作氛圍輕松了，企業(yè)文化變得根固，共同將企業(yè)平臺(tái)做大，形成一個(gè)良性循環(huán)。推動(dòng)鑫爾美的管理升級(jí)上到一個(gè)新的臺(tái)階。

開(kāi)源節(jié)流羅老師發(fā)言

羅老師進(jìn)行開(kāi)源節(jié)流公司介紹與項(xiàng)目展開(kāi)方式;主要圍繞十一個(gè)維度展開(kāi)輔導(dǎo)：1.基礎(chǔ)流程制度體系2.人力資源體系3.PMC體系4.倉(cāng)庫(kù)管理5.技術(shù)管理體系6.品質(zhì)管理體系7.數(shù)據(jù)管理8.稽查管理9.薪酬績(jī)效10.團(tuán)隊(duì)打造11.精益現(xiàn)場(chǎng)管理

羅老師在會(huì)上詳細(xì)講解項(xiàng)目管理執(zhí)行步驟：在接下來(lái)的6個(gè)月（嚴(yán)格按照訂立的月，周，日目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行），檢查完成的進(jìn)度，檢討總結(jié)問(wèn)題所在之處，如何解決以及相對(duì)應(yīng)的激勵(lì)手法。特別強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)配合非常重要。

如何保證輔導(dǎo)效果提出對(duì)企業(yè)方的五點(diǎn)要求：◆ 確定方案與計(jì)劃后，堅(jiān)決按方案執(zhí)行，先做不評(píng)論，不盲目追求完美主義；◆ 目標(biāo)明確，有問(wèn)題先自主協(xié)調(diào)解決，主動(dòng)與老師溝通；

◆ 先苦后甜，前面的辛苦是為了后面的順暢與輕松，不讓雷鋒吃眼前虧；

◆ 不能等、靠、看，項(xiàng)目效果是靠企業(yè)方做出來(lái)的，不是顧問(wèn)老師策劃出來(lái)的；

◆ 老板及高層要全程參與。羅老師提出：顧問(wèn)老師過(guò)來(lái)是以我們的專(zhuān)業(yè)給合企業(yè)的實(shí)際情況跟大家一起探討問(wèn)題，解決問(wèn)題，把企業(yè)做得更好，僅此而已，這也是我們老師的使命！同時(shí)，在項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中各位跟老師一起通力合作，鑫爾美精益運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目一定會(huì)取得圓滿成功。

鑫爾美盛董發(fā)言

請(qǐng)老師過(guò)來(lái)，公司給大家交學(xué)費(fèi)，這是千載難逢的機(jī)會(huì)，大家要珍惜；開(kāi)源節(jié)流公司是非常優(yōu)秀的公司，我經(jīng)多方對(duì)比，最終選擇他們，大家要堅(jiān)定信心，跟上老師步伐；任何人都要學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，不能阻礙公司發(fā)展；不管遇到任何困難都要想辦法，跟老師多溝通！

鑫爾美管理代表發(fā)言我們業(yè)務(wù)能力可以再增長(zhǎng)一倍，但我們交付能力，品質(zhì)水平等都永遠(yuǎn)跟不上；我們有壓鑄一站式生產(chǎn)加工能力，在行業(yè)有影響力，同時(shí)可從鎖業(yè)到家電到汽配業(yè)磚行發(fā)展，有江西工廠的大后臺(tái)生產(chǎn)能力，這是我們的優(yōu)勢(shì)！但是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷，很多大企業(yè)入行了，參與競(jìng)爭(zhēng)。我們每次客戶驗(yàn)廠都要提前準(zhǔn)備，希望在開(kāi)源節(jié)流老師輔導(dǎo)下，以后客戶任何時(shí)候來(lái)我們都不需準(zhǔn)備，我們要以空杯心態(tài)，積極參與此次變革?！螤柮朗⒔?jīng)理

遇到對(duì)的人，對(duì)自己人生成長(zhǎng)非常關(guān)鍵，我們感恩盛總的平臺(tái)，還聘請(qǐng)開(kāi)源節(jié)流團(tuán)隊(duì)來(lái)輔導(dǎo)我們，我們要珍惜機(jī)會(huì)，提升我們短板，發(fā)揮我們長(zhǎng)板。我們要有高度的責(zé)任心，經(jīng)營(yíng)企業(yè)和家庭是一樣的，關(guān)鍵是要有責(zé)任心！希望我們改變觀念，空杯心態(tài)，跟著老師學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，把公司管理水平再升一個(gè)臺(tái)階！

——鑫爾美劉副總

感謝鑫爾美盛董及團(tuán)隊(duì)對(duì)開(kāi)源節(jié)流公司的信任與支持，開(kāi)源節(jié)流團(tuán)隊(duì)有信心，有能力，有決心對(duì)鑫爾美的精益經(jīng)營(yíng)管理提升到新臺(tái)階。

合影紀(jì)念

預(yù)祝中山市鑫爾美金屬制品有限公司精益經(jīng)營(yíng)暨管理系統(tǒng)升級(jí)取得圓滿成功!

開(kāi)源節(jié)流顧問(wèn)公司——實(shí)戰(zhàn)精益管理專(zhuān)家 開(kāi)源節(jié)流企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)J/K）是一家專(zhuān)業(yè)從事企業(yè)管理咨詢的顧問(wèn)機(jī)構(gòu)；是中國(guó)中小企業(yè)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)（駐廠式）的第一品牌。專(zhuān)業(yè)服務(wù)范圍：

一、管理系統(tǒng)建立或升級(jí)

二、績(jī)效體系解決方案

三、薪酬體系解決方案

四、精益生產(chǎn)解決方案

五、現(xiàn)場(chǎng)改善（6S/IE）解決方案

六、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)解決方案

七、物流電商管理系統(tǒng)解決方案

八、營(yíng)銷(xiāo)解決方案

九、工業(yè)云，智能制造

十、積分管理模式

十一、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

十二、股權(quán)激勵(lì)開(kāi)源節(jié)流