8月16日，中山古鎮(zhèn)由程學(xué)友老師主講的公益講座《新形勢(shì)下企業(yè)如何轉(zhuǎn)變》正式開(kāi)講。

課程開(kāi)始前，古鎮(zhèn)工商聯(lián)(商會(huì))常務(wù)副主席兼秘書(shū)長(zhǎng)區(qū)德成首先致辭。區(qū)德成秘書(shū)長(zhǎng)表示，本次公益講座不僅是企業(yè)管理的課程學(xué)習(xí)，更是人脈交際、資源對(duì)接的平臺(tái)，希望大家今天都能學(xué)有所獲，未來(lái)學(xué)以致用。

接著，古鎮(zhèn)工商聯(lián)(商會(huì))副主席、廣東天圣高科股份有限公司蔣富裕董事長(zhǎng)致辭。蔣董事長(zhǎng)表示，非常榮幸與在場(chǎng)企業(yè)家一起學(xué)習(xí)，希望通過(guò)精益經(jīng)營(yíng)管理的課程，能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展。

程學(xué)友老師開(kāi)始《新形勢(shì)下企業(yè)應(yīng)如何轉(zhuǎn)變》演講，第一部分，分析了新形勢(shì)下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，從中美貿(mào)易戰(zhàn)、供給側(cè)改革、去杠桿、去金融風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)保生態(tài)問(wèn)題，傳統(tǒng)企業(yè)面臨的各項(xiàng)成本上升及中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)做了深度分析。

企業(yè)突圍之道在哪里?首先是調(diào)整浮燥的心態(tài)，要堅(jiān)守創(chuàng)新、專業(yè)專注、用互聯(lián)網(wǎng)極致思維，用工匠精神打造小而美，做有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，不要到處挖水，要朝一個(gè)地方一直挖下去，直至找到水源。不要輕易轉(zhuǎn)行，要不斷迭代，不斷在試錯(cuò)，小步快跑、度過(guò)產(chǎn)業(yè)寒冬，迎接春天到來(lái)!

調(diào)整好心態(tài)之后，要學(xué)習(xí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維，包括用戶思維、簡(jiǎn)約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會(huì)化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺(tái)思維、跨界思維等，有了互聯(lián)網(wǎng)思維之后，思考自己企業(yè)在商業(yè)模式方面能否創(chuàng)新。運(yùn)用10大商業(yè)思想(定位、商業(yè)基因、整合、輕公司、粘性、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、后續(xù)效益、為結(jié)果買(mǎi)單、插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀、核心競(jìng)爭(zhēng)力)，思考自己企業(yè)是否具備改良的商業(yè)基因DNA(剛性、粘性、海量、復(fù)制、輕依賴人、主動(dòng)傳播、持續(xù)消費(fèi)、自動(dòng)消費(fèi)、裂變、排他性、壟斷性)能否做商業(yè)模式改變或改良。

課程的核心部分：若企業(yè)商業(yè)模式不能更改或者成功改變后，就要下決心專業(yè)專注，注重企業(yè)內(nèi)部管理，團(tuán)隊(duì)打造。降本增效、機(jī)制改革、通過(guò)開(kāi)源節(jié)流18年輔導(dǎo)企業(yè)的大量案例，程老師列舉了輔導(dǎo)一個(gè)企業(yè)如何做《年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃》，通過(guò)系統(tǒng)的案例分析，剖析了企業(yè)成功=戰(zhàn)略×組織競(jìng)爭(zhēng)力，組織競(jìng)爭(zhēng)力=員工意愿×員工能力×員工治理。

傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的利器，導(dǎo)入精益生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，這也是開(kāi)源節(jié)流的核心產(chǎn)品，上百家成功經(jīng)典案例。課堂間系統(tǒng)突出地講解了一家2年精益生產(chǎn)輔導(dǎo)案例，運(yùn)用精益思想及工具方法將生產(chǎn)周期縮短70%，成本降低25%，效率提高65%的實(shí)戰(zhàn)案例，讓企業(yè)家們領(lǐng)悟了精益精髓，同時(shí)也明白了企業(yè)從羊腸小道，怎么一步步到水泥公路，到高速公路再到高鐵的過(guò)程。

展示了通過(guò)開(kāi)源節(jié)流輔導(dǎo)一家企業(yè)的成功案例，通過(guò)了3年時(shí)間，從組織架構(gòu)，部門(mén)職能、崗位職責(zé)、數(shù)據(jù)體系、設(shè)備TPM、品質(zhì)改善、五星班組、薪酬績(jī)效、積分管理、團(tuán)隊(duì)打造、全方位改善，讓企業(yè)DNA改變，從作坊企業(yè)成為行業(yè)標(biāo)桿，整個(gè)企業(yè)是如何一步步的蛻變過(guò)程，通過(guò)案例，讓企業(yè)家們明白了企業(yè)管理變革的重要性，打造從平凡到優(yōu)秀再到卓越的過(guò)程。

最后通過(guò)視頻分享了未來(lái)企業(yè)智能智造、工業(yè)4.0的趨勢(shì)。

程老師整個(gè)演講過(guò)程，熱情洋溢，充滿激情、深入淺出、風(fēng)趣幽默，聲音洪亮、案例比喻層出不窮，一氣呵成。企業(yè)家們認(rèn)真聽(tīng)課，全神貫注，好學(xué)謙虛務(wù)實(shí)!

本場(chǎng)培訓(xùn)最后一個(gè)環(huán)節(jié)分享，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先恐后分享，都說(shuō)出最深感受，收獲多多!氛圍非常好!其中良發(fā)碼頭高總、天圣高科蔣總、藝度展示鄭總、酉陽(yáng)商會(huì)冉秘書(shū)長(zhǎng)等企業(yè)家做了精彩分享！

本次培訓(xùn)圓滿成功!