眾籌課程大綱

課程背景: 當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)紛紛煎熬經(jīng)濟(jì)低迷，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)難做，融資困難???的時(shí)候，另外一邊卻是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體、電商、互聯(lián)網(wǎng)金融異軍突起的繁榮景象。
這是一個(gè)最壞的時(shí)代，也是最好的時(shí)代。
這是一個(gè)你跟不上節(jié)奏，就要被淘汰的時(shí)代。
這是一個(gè)令人不可琢磨卻又覺(jué)得一切理所當(dāng)然的時(shí)代。
這是一個(gè)以前所未有的速度和方式開(kāi)始連接一切的時(shí)代。
    眾籌（CrowdFunding）自2012年進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，其市場(chǎng)驗(yàn)證功能、營(yíng)銷(xiāo)推廣功能、小額融資功能和資源匯集功能，逐步獲得了社會(huì)認(rèn)可。2014年11月19日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議首次提出將開(kāi)展股權(quán)眾籌試點(diǎn)，從官方認(rèn)可了眾籌的概念。

    上一個(gè)十年，電子商務(wù)讓“會(huì)使用互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)，打敗了不會(huì)使用互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)”。

    下一個(gè)十年，互聯(lián)網(wǎng)金融將讓“會(huì)使用眾籌工具的傳統(tǒng)企業(yè)，打敗不會(huì)使用眾籌工具的傳統(tǒng)企業(yè)”。

眾籌,未來(lái)將改造一切行業(yè).

授課時(shí)長(zhǎng)：一天,也可根據(jù)客戶(hù)要求選擇模塊單獨(dú)講解或者定制

課程內(nèi)容: 針對(duì)眾籌概念、眾籌模式、政策法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)防范、眾籌案例分析、眾籌策劃思路、互聯(lián)網(wǎng)思維、眾籌投融資等進(jìn)行全面解析，為眾籌從業(yè)者、金融行業(yè)人士、企業(yè)管理者、提供有價(jià)值的學(xué)習(xí)，推動(dòng)眾籌在中國(guó)的普及與發(fā)展。

預(yù)期效果：

1. 通過(guò)學(xué)習(xí)，找到自己企業(yè)的眾籌模式和實(shí)務(wù)操作。

2. 深度解析典型眾籌案例，成功路徑及風(fēng)險(xiǎn)掌控，全面提升眾籌創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)能力。

3. 深入學(xué)習(xí)眾籌現(xiàn)狀與發(fā)展，政府政策，基本運(yùn)作方法、商業(yè)模式及法律風(fēng)險(xiǎn)管控。

4. 學(xué)習(xí)最新眾籌商業(yè)模式，通過(guò)眾籌杠桿效應(yīng)，籌集資金、籌集人脈、籌集渠道，驗(yàn)證產(chǎn)品，迅速擴(kuò)展分公司或市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，組織管理變革等。

適合對(duì)象：私營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng)、中小企業(yè)總經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)者、對(duì)眾籌有興趣相關(guān)人士、互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)者、預(yù)轉(zhuǎn)型或迅速壯大的企業(yè)主。

培訓(xùn)方式:課堂講解、分組練習(xí)、小組討論、點(diǎn)評(píng)

課程大綱：

1、 眾籌的定義和分類(lèi)
介紹眾籌平臺(tái)的歷史淵源與現(xiàn)狀，分析國(guó)內(nèi)外垂直眾籌平臺(tái)情況，獎(jiǎng)勵(lì)眾籌、捐贈(zèng)眾籌、股權(quán)眾籌、債券眾籌的概念和模式運(yùn)營(yíng)分析。

2、 眾籌及眾籌平臺(tái)商業(yè)運(yùn)作模式
介紹眾籌運(yùn)作與商業(yè)模式，通過(guò)案例分析掌握一個(gè)眾籌項(xiàng)目的完整實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作流程，講解合伙人及股權(quán)架構(gòu)模式。

3、 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)模式

介紹在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代平臺(tái)模式如何運(yùn)作，為何全球排名前100名的公司大多數(shù)都是平臺(tái)型公司。

4、 眾籌推廣：互聯(lián)網(wǎng)社交及線下眾籌

介紹如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)推廣眾籌項(xiàng)目，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)就是用最小的投入，準(zhǔn)確鏈接目標(biāo)顧客，和眾籌的本質(zhì)是完全吻合的，介紹在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)方式，通過(guò)案例講解了解如何抓住互聯(lián)網(wǎng)的大風(fēng)口，掌握互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)方式。。

5、眾籌的法律法規(guī)風(fēng)控與征信
    眾籌將會(huì)面臨與傳統(tǒng)金融一樣的風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)性不完善風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、操作性風(fēng)險(xiǎn)等，通過(guò)分析國(guó)內(nèi)眾籌法律環(huán)境現(xiàn)狀，讓企業(yè)眾籌合法、合規(guī)。
6、眾籌發(fā)展趨勢(shì)和展望
    把眾籌的發(fā)展現(xiàn)狀、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析，現(xiàn)在比較火的股權(quán)眾籌、房地產(chǎn)眾籌等進(jìn)行分    析，了解未來(lái)的發(fā)展方向。
7、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（根據(jù)具體情況而定）
學(xué)員個(gè)人眾籌項(xiàng)目分析，進(jìn)行指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。