【主講：吳昊老師】

吳昊老師具有豐富的管理實戰(zhàn)教育培訓(xùn)經(jīng)驗，近8年的培訓(xùn)生涯，上千場的培訓(xùn)課程，目前吳老師在全國傳道授業(yè)，致力于研究現(xiàn)代企業(yè)團隊系統(tǒng)管理建設(shè)，現(xiàn)場的工具包與方案讓您拍案叫絕，現(xiàn)場現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，復(fù)制成功管理經(jīng)驗，區(qū)別于您上過任何一堂課！

【課程大綱】

一、團隊體驗?zāi)Ｐ拖到y(tǒng)

體驗團隊的力量，向世界500強企業(yè)邁進！

二、企業(yè)文化系統(tǒng)

（1）軍隊文化（2）家庭文化（3）學(xué)校文化

三、會議運作實施系統(tǒng)

管理者如何配合公司既定方針有效實施公司會議和部門會議！

四、人員招聘培訓(xùn)系統(tǒng)

人力資源部門如何開展有效的招聘與培訓(xùn)！

五、團隊有效激勵系統(tǒng)

有效激勵員工工作積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更高效益！

六、情景溝通模式系統(tǒng)

管理者在團隊中如何進行有效溝通！

七、總結(jié)與回顧

【訓(xùn)練形式】內(nèi)容講解、現(xiàn)場研討、分組PK、團隊模擬、全員參與訓(xùn)練式。

分主題，按模塊， 完整流程復(fù)制， 關(guān)鍵要領(lǐng)解剖，現(xiàn)場演練實操， 團隊打造核心系統(tǒng)活性移植!