一、          海外市場(chǎng)開(kāi)拓的MVVG

1.  面向海外市場(chǎng)的使命                

2.  面向海外市場(chǎng)的愿景   

3．面向海外市場(chǎng)的價(jià)值觀

4.  面向海外市場(chǎng)的目標(biāo)

二、          海外市場(chǎng)開(kāi)拓的企業(yè)外部分析

1． 海外市場(chǎng)SLEPT分析   

2． 海外市場(chǎng)波特五力分析

3． 海外市場(chǎng)的價(jià)值鏈分析

4． 海外市場(chǎng)開(kāi)拓的機(jī)會(huì)和威脅  

三、          海外市場(chǎng)開(kāi)拓的企業(yè)內(nèi)部分析

1． 海外市場(chǎng)開(kāi)拓的內(nèi)部職能分析      

2． 海外市場(chǎng)開(kāi)拓的內(nèi)部RBV分析       

3． 海外市場(chǎng)開(kāi)拓的內(nèi)部（Building Blocks）積木塊分析

4.  海外市場(chǎng)開(kāi)拓的內(nèi)部?jī)?yōu)劣勢(shì)                                 

四、          海外市場(chǎng)開(kāi)拓的SWOT分析

1． 海外市場(chǎng)開(kāi)拓的SO                 

2.  海外市場(chǎng)開(kāi)拓的WO                       

3．海外市場(chǎng)開(kāi)拓的 ST

4．海外市場(chǎng)開(kāi)拓的WT

五、          海外市場(chǎng)開(kāi)拓的策略制定

1.     目標(biāo)市場(chǎng)定位

2.     業(yè)務(wù)戰(zhàn)略選擇

3.     人力資源保障

4.     研發(fā)生產(chǎn)推動(dòng)

5.     交付服務(wù)開(kāi)發(fā)            

六、          目標(biāo)海外市場(chǎng)開(kāi)拓的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

1.   目標(biāo)市場(chǎng)描述

2.  產(chǎn)品回顧

3.  競(jìng)爭(zhēng)回顧

4.  優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅               

5.  市場(chǎng)定位

6.  產(chǎn)品策略

7.  定價(jià)策略

8.  分銷(xiāo)策略

9.  營(yíng)銷(xiāo)傳播策略

10. 營(yíng)銷(xiāo)研究

11. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織

12. 行動(dòng)計(jì)劃制訂

13. 預(yù)算

14. 控制