客戶(hù)：東莞東進(jìn)照明有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 東莞 時(shí)間：2015/10/25 0:00:00 ? 課程背景 質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。通過(guò)質(zhì)量教育不斷增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)，并使之掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和技術(shù)；使職工牢固地樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，明確提高質(zhì)量對(duì)于整個(gè)國(guó)家、企業(yè)的重要作用，認(rèn)識(shí)到自己在提高質(zhì)量中的責(zé)任，自覺(jué)地提高管理水平和技術(shù)水平以及不斷地提高自身的工作質(zhì)量，最終達(dá)到全員參與，全面品管之目的。 ? 培訓(xùn)對(duì)象 質(zhì)量經(jīng)理，質(zhì)量工程師，質(zhì)量主管，質(zhì)檢員，生產(chǎn)班組長(zhǎng)，生產(chǎn)工程師，工藝工程師 ? 培訓(xùn)時(shí)間 1天 ? 課程收獲 1、 增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí) 2、 樹(shù)立正確的品質(zhì)觀念 3、 初步了解什么是質(zhì)量工程 4、 理解質(zhì)量的基本原則 5、 提高自已的質(zhì)量責(zé)任 6、 了解本公司現(xiàn)有質(zhì)量水平 7、 掌握質(zhì)量管理八大原則 8、 理解品管七大手法的定義及重要性，靈活運(yùn)用品管七大手法解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。 ? 課程大綱 第一節(jié) 質(zhì)量介紹 ? 什么是質(zhì)量 ? 變化 ? 正確的品質(zhì)觀念 ? 質(zhì)量的好處 ? ISO簡(jiǎn)介 ? 第二節(jié) 質(zhì)量工程簡(jiǎn)介 第三節(jié) 質(zhì)量基本原則 ? 質(zhì)量的責(zé)任 ? 質(zhì)量低劣的原因 ? 產(chǎn)品特征 ? 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 ? 六西格瑪 第四節(jié) 質(zhì)量成熟度水平 ? 階段1: 試驗(yàn)與錯(cuò)誤質(zhì)量管理八大原則 ? 階段2: 外部控制 ? 階段3: 操作員的控制 ? 階段4: 過(guò)程控制 ? 階段5: 零缺陷 第五節(jié) 質(zhì)量管理八大原則 ? 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) ? 領(lǐng)導(dǎo)作用 ? 全員參與 ? 過(guò)程方法 ? 管理的系統(tǒng)方法 ? 持續(xù)改進(jìn) ? 基于事實(shí)的決策方法 ? 與供方互利的關(guān)系 第六節(jié) 品管七大手法 數(shù)據(jù)與圖表 ? 何謂數(shù)據(jù)? ? 運(yùn)用數(shù)據(jù)應(yīng)注意的重點(diǎn) ? 數(shù)據(jù)的種類(lèi) ? 整理數(shù)據(jù)應(yīng)注意的事項(xiàng) (一) 查檢表 ? 何謂檢查表? ? 查檢表的種類(lèi) ? 分類(lèi): 記錄用、點(diǎn)檢用 ? 查檢表的作法 ? 查檢表的使用 (二) 層別法 ? 何謂層別法? ? 層別的對(duì)象與項(xiàng)目 ? 層別法的使用 (三) 柏拉圖法 ? 什么是柏拉圖（排列圖）？ ? 柏拉圖的制作方法 ? 柏拉圖的使用 (四) 特性要因圖法 ? 何謂特性要因圖 ? 用發(fā)散整理法制作特性要因圖 ? 用邏輯推理法制作特性要因圖 ? 特性要因圖的使用 ? 繪制特性要因圖應(yīng)該注意的事項(xiàng): ? 尋求中、小原因,并圈出重點(diǎn) (五) 散布圖 ? 何謂散布圖 ? 散布圖制作的四個(gè)步驟: ? 散布圖的分析 (六) 直方圖 ? 何謂直方圖 ? 直方圖的制作步驟 ? 直方圖名詞解釋 ? 如何依據(jù)圖案的分布狀態(tài)判斷 ? 與規(guī)格值或標(biāo)準(zhǔn)值作比較 ? 直方圖在應(yīng)用上必須注意事項(xiàng) (七) 管制圖 ? 計(jì)量值管制圖 ? 計(jì)數(shù)值管制圖 ? 管制圖的判別 總結(jié)與問(wèn)答