魏則西之死帶來(lái)的行政管理思考

       最近，一名叫魏則西的年輕人之死，攪動(dòng)了全國(guó)人民的神經(jīng)。誰(shuí)讓魏則西致窮致死的追問(wèn)，把莆田系、武警二醫(yī)院、百度、軍隊(duì)醫(yī)院、衛(wèi)生部門(mén)等多方主體推到了風(fēng)口浪尖。喊查聲、指責(zé)聲、質(zhì)疑聲、行動(dòng)聲、內(nèi)幕聲等聲聲震耳。

       作為資深CEO，經(jīng)營(yíng)管理模式的設(shè)計(jì)者，魏則西事件的各種聲音觸動(dòng)了我去剖析行政管理工作重點(diǎn)的神經(jīng)，讓我走進(jìn)了對(duì)四個(gè)問(wèn)題的深入思考。一、莆田系、武警二醫(yī)院、百度、軍隊(duì)醫(yī)院、衛(wèi)生局這么多的部門(mén)失職，是怎么形成的呢？二、企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中、有沒(méi)有象莆田系、武警二醫(yī)院、百度、軍隊(duì)醫(yī)院、衛(wèi)生局這么多的部門(mén)聯(lián)片失職呢？三、面對(duì)人心懶散、信仰缺失、道德遺棄的局面，企業(yè)應(yīng)該怎么做呢！四、為維護(hù)自己的生命和權(quán)利，公民和員工應(yīng)該怎么做呢！

        一、莆田系、武警二醫(yī)院、百度、軍隊(duì)醫(yī)院、衛(wèi)生局這么多的部門(mén)失職，是怎么形成的探討。
        魏則西事件發(fā)生后，人們對(duì)莆田系、武警二醫(yī)院、百度、軍隊(duì)醫(yī)院、衛(wèi)生局這些部門(mén)失職原因大致歸結(jié)為，利益驅(qū)動(dòng)、監(jiān)管失查、行業(yè)暴利、醫(yī)德缺失，信仰缺失，人心懶散。更應(yīng)深層次理解為，明哲保身思想成災(zāi)，財(cái)富分配機(jī)制不公，資源分配不平，日常監(jiān)管沒(méi)抓住七寸。

       二、企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中、有沒(méi)有象莆田系、武警二醫(yī)院、百度、軍隊(duì)醫(yī)院、衛(wèi)生局這么多部門(mén)聯(lián)片失職的探尋。
       可以說(shuō)象莆田系、武警二醫(yī)院、百度、軍隊(duì)醫(yī)院、衛(wèi)生局這么多的部門(mén)聯(lián)片失職、在企業(yè)中是普遍現(xiàn)象。例如有些集團(tuán)公司發(fā)生的被供貨商騙走供貨款數(shù)十萬(wàn)，被采購(gòu)商懶賬幾百萬(wàn)，被合作單位拖掉上千萬(wàn)等事件；業(yè)務(wù)經(jīng)手人就是“莆田系”，內(nèi)（外）合作人員就是“武警二醫(yī)院”，中介人就是“百度”，企業(yè)管理部門(mén)就是“衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)”。只可惜“老板魏則西”還蒙在鼓里；可惜“老板魏則西”，別人把他賣(mài)了、他還給別人數(shù)錢(qián)；可惜“老板魏則西”，別人要了他的命、他還感激別人無(wú)比忠誠(chéng)。

        三、面對(duì)人心懶散、信仰缺失、道德遺棄的局面，企業(yè)應(yīng)該怎么做。
        人心懶散、信仰缺失、道德遺棄、思想混亂一直是CEO想解決的問(wèn)題。問(wèn)題解決不好、結(jié)局就會(huì)象民國(guó)時(shí)期一樣，各路軍閥各自為政，生靈涂炭。統(tǒng)一思想、培養(yǎng)信仰、崇尚道德歷史上很多君王都做得很好，比如毛主席規(guī)范宣傳和教育的主旋律之行為。開(kāi)展群眾運(yùn)動(dòng)以演苦惜甜、倡紅打黑，樹(shù)立雷鋒，用人實(shí)干為主旋律，宣傳從來(lái)不偏離凝聚正能量的方向。雖然時(shí)代不斷變化，但人之初性本善不變，企業(yè)依然可以借用毛主席的方法，把理論放起來(lái)，多舉辦演苦惜甜活動(dòng)，多開(kāi)展倡紅反腐行動(dòng)，大力宣傳企業(yè)雷鋒榜樣，表?yè)P(yáng)敢于同歪理邪說(shuō)等庸腐行為作斗爭(zhēng)的個(gè)人，重用善良正直敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜藛T。把握宣傳正能量的方向。各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須具備決斷智慧和魄力。1.意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí)，敢于決斷；2. 矛盾沖突時(shí)，公正決斷；3. 危機(jī)出現(xiàn)時(shí)、勇于決斷；4. 方向不明時(shí)，善于決斷；5. 政策模糊時(shí)，正確決斷；6.責(zé)任重大時(shí)，愿意決斷；7.執(zhí)行不力時(shí)，公開(kāi)決斷；8.貪污腐化時(shí)，迅速?zèng)Q斷；9.好人好事時(shí)，大膽決斷。企業(yè)應(yīng)該向習(xí)主席和中紀(jì)委學(xué)習(xí)，建立公開(kāi)問(wèn)政問(wèn)責(zé)信息欄，建立隨手拍攝舉報(bào)窗口。

         四、為維護(hù)自己的生命和權(quán)益，公民和員工應(yīng)該怎么做的思考。
         日本進(jìn)攻中國(guó)時(shí)，在南京幾個(gè)日本兵押解幾百上千人，被押解的人因?yàn)樾÷斆?，因?yàn)椴幌胱龀鲱^鳥(niǎo)，結(jié)果上千人死于幾個(gè)日本兵之手。同樣，2014年，擁有幾千人的昆明火車(chē)站，因?yàn)樾÷斆?、因?yàn)椴幌胱龀鲱^鳥(niǎo)、結(jié)果六個(gè)男匪徒二個(gè)女匪徒共八人，就殺死了31人、殺傷141人。同樣，在一個(gè)微信群里發(fā)一則舉報(bào)貪官的信息，不會(huì)有百分之三的人評(píng)論和轉(zhuǎn)發(fā)。如此、滿口我要和諧、背后明哲保身的現(xiàn)象正在縱容腐敗，坑害自己。為維護(hù)自己的生命和權(quán)利，公民和員工需要勇敢的拿起法律武器，拿出正義之心公道之口同貪腐個(gè)人和貪腐行為作斗爭(zhēng)。為習(xí)主席、黨中央的反腐行動(dòng)及企業(yè)建設(shè)擂鼓助威，搖旗吶喊。

       思考解決社會(huì)暴露的問(wèn)題，就是思考解決企業(yè)還沒(méi)重視和暴露的問(wèn)題。社會(huì)問(wèn)題和企業(yè)問(wèn)題有很多相似之處，經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須借鑒治國(guó)智慧。學(xué)習(xí)凝聚中華文明的治國(guó)智慧和處理問(wèn)題的方法，比學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)管理模式更實(shí)用、更貼切、更先進(jìn)。CEO經(jīng)營(yíng)管理模式設(shè)計(jì)源點(diǎn)在社會(huì)中、在歷史中。