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黃文俊:互聯網思維七要點
2016-01-20 6079
對象
傳統轉型企業(yè)
目的
培養(yǎng)傳統企業(yè)從業(yè)人員的互聯網思維
內容

互聯網思維的七要點:

1、用戶至上

用戶思維是互聯網思維的核心。其他思維都是圍繞用戶思維在不同層面的展開。用戶思維,是指在價值鏈各個環(huán)節(jié)中都要“以顧客為中心”去考慮問題。

2、免費模式

所謂免費模式,是指商家利用大眾樂于接受“天上掉餡餅”的心理,借助免費手段銷售產品或服務建立龐大的消費群體,塑造品牌形象,然后再通過配套的增值服務、廣告費等方式取得收益的一種新商業(yè)模式。

3、跨界+創(chuàng)新

  用互聯網的思維做手機,用互聯網思維做金融,用媒體思維做商業(yè),就是跨界思維。
        跨界思維的核心是顛覆性創(chuàng)新,來源于行業(yè)之外的邊緣性創(chuàng)新,跨界要跳出行業(yè)看行業(yè),建立系統的、交叉的思維方式。

4、專注+簡單

在產品規(guī)劃和品牌定位中,要力求專注和簡單。而對于產品設計,則力求簡潔和簡約。簡約,意味著人性化。

5、力求極致

極致就是把產品和服務做到最好,超越用戶預期。只有極限思維,才有極致產品。打造讓用戶尖叫的產品,服務即營銷。

6、快速迭代

小步快跑、快速迭代體現在兩個層面,一個是“微”,小處著眼,微創(chuàng)新;一個是“快”,天下武功,唯快不破。傳統企業(yè)需要一種迭代意識,即使乃至實時地把握用戶需求。

7、產品思維

產品經理的思維方式某種層面上也是洞察人性的過程。

  產品經理要有產品化的思維,能夠知道服務的用戶是誰,用戶需求是什么,在滿足用戶需求的同時創(chuàng)造價值。


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