通過”角色認知、企業(yè)文化、管理工具及方法、團隊建設輔導與激勵、自我管理“等內容的培訓與考核,確保儲備干部正式走上管理崗位后能基本適應管理者角色并掌握基礎管理技能,快速完成從員工到干部的轉身;
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