在如今充滿變革的互聯(lián)網(wǎng)時代下，此前管理的一些要素之間的關系已經發(fā)生了變化，且這種變化是顛覆性的、史無前例。景元利老師認為，以前我們總是認為企業(yè)戰(zhàn)略決定組織，然后從組織到人力資源管理，如今已經是人才+平臺+商業(yè)生態(tài)，完全體現(xiàn)了人才驅動組織發(fā)展的規(guī)律，公司變成了平臺和小微企業(yè)經營單元.這也就是稻盛和夫的“阿米巴”經營模式。目前海爾所推動的“人單合一”模式就是在這種管理思想基礎上所推行的變革管理。

      另外，互聯(lián)網(wǎng)時代下的組織形態(tài)也有以前的科層制變成網(wǎng)狀組織，高度扁平化和去中心化。