張萬(wàn)才,張萬(wàn)才講師,張萬(wàn)才聯(lián)系方式,張萬(wàn)才培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
商業(yè)模式、眾籌模式、企業(yè)規(guī)劃
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生生死死,輪輪回會(huì),人生的起點(diǎn)與重點(diǎn)里包含著多少的希望與深情。殯葬成為人們剛需的同時(shí),也孕育著一個(gè)產(chǎn)業(yè)的形成。殯葬業(yè)的O2O化,如何實(shí)現(xiàn)盈利?這不僅關(guān)系著從業(yè)者的生機(jī),更和每個(gè)人最后的尊嚴(yán)息息相關(guān)。從
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那些牛逼的互聯(lián)網(wǎng)公司,在發(fā)展初期是如何推廣的?滴滴:花錢(qián)雇人去打車(chē),守在廁所外面發(fā)傳單滴滴打車(chē)一開(kāi)始只在一個(gè)城市(北京),用最精銳的部隊(duì)驗(yàn)證自己的模式,成功時(shí)再橫向復(fù)制,從而形成了今天的規(guī)模。但開(kāi)拓北
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今天我看了一個(gè)《兔子是怎樣吃掉狼》的故事,其中蘊(yùn)藏著很深刻的創(chuàng)業(yè)道理,故事說(shuō)的是員工的技巧,其實(shí)改動(dòng)一下也可以用在初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者身上,因?yàn)樵谑袌?chǎng)上,相對(duì)很多大型企業(yè)來(lái)說(shuō),我們就是獅子和兔子的關(guān)系,如
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美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬上任后不久,就離開(kāi)芝加哥老家,偕妻子米歇爾和兩個(gè)女兒入住白宮。面對(duì)多家媒體的采訪,奧巴馬深情地表示,他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子,等任期滿了之后,他還會(huì)帶著家人回去居住的。這個(gè)消
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繼2014年11月19日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出開(kāi)展股權(quán)眾籌試點(diǎn)、2014年12月18日中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布《私募股權(quán)眾籌融資管理辦法(試行)(征求意見(jiàn)稿)后,2015年3月12日,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于發(fā)展
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提起生鮮O2O沒(méi)有不搖頭的,無(wú)論是投資人,還是觀察者,基本都覺(jué)得這生意沒(méi)戲,趁早收?qǐng)觥?在鄭州做生鮮O2O的姜曉宇見(jiàn)了至少十個(gè)投資人,絕大多數(shù)的態(tài)度是,我再等等!有一個(gè)很知名的投資機(jī)構(gòu)對(duì)他說(shuō),我很看好
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第七屆新財(cái)富最模式評(píng)選中,掛號(hào)網(wǎng)獲最具潛力商業(yè)模式掛號(hào)網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人張曉春表示,移動(dòng)醫(yī)療不是高頻的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,最終將是聚合式而非長(zhǎng)尾式的,哪家企業(yè)能閉鏈解決用戶的健康需求,才算真正實(shí)現(xiàn)移動(dòng)醫(yī)療的價(jià)值。公
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當(dāng)你還在因?yàn)殛P(guān)店潮猶豫不決,躊躇不定的時(shí)候,味千已經(jīng)在悶頭賺錢(qián)。當(dāng)你今天在關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)思維,昨天在研究020的時(shí)候,味千選擇修煉內(nèi)功,穩(wěn)固自身再出發(fā)。4月14日,味千(中國(guó))控股有限公司公布2015年第
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簡(jiǎn)而言之,再差的行業(yè),都有獲利者,沒(méi)有倒閉的行業(yè),只有倒閉的企業(yè),在金融危機(jī)還未過(guò)去的今天,我們每個(gè)企業(yè)的未來(lái)在哪里?在我們傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)中,豆腐就是白花花,軟呼呼的的食品,千年以來(lái)機(jī)會(huì)沒(méi)有多少變化,毫無(wú)特
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導(dǎo)讀中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從底層不起眼的單個(gè)產(chǎn)業(yè),飛入廟堂成為各個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型路上標(biāo)配——互聯(lián)網(wǎng)+。而在過(guò)去十幾年的野蠻生長(zhǎng)中,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)形成自己獨(dú)特的邏輯,互聯(lián)網(wǎng)公司雖有得勢(shì)、失利和衰落,但其5個(gè)生死邏輯卻
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