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專題一：工資支付法律風險控制 1、工資 1.1工資的組成形式 1.2不列入工資總額的項目 1.3標準工資、基本工資和正常工作時間工資實操技巧 1.4日工資和小時工資折算方法 1.5最低工資標準的形式
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一、利用平衡計分卡實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略 1．什么是戰(zhàn)略管理？戰(zhàn)略管理的目的是什么？ 2．什么是績效管理？績效管理的目的是什么？ 3. 什么是平衡計分卡（BSC）? 4．BSC與戰(zhàn)略管理及績效管理、關鍵績效指
第一講 績效面談為什么難談 1．績效面談案例分析 2．績效面談的問題與困惑 3．績效面談難談的根源 4．績效面談中的溝而不通 第二講 揭開績效面談的面紗 1．什么是績效面談 2．三種重要的績效面談
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