近期給一家貿(mào)易公司員工培訓(xùn),老板說員工沒有責(zé)任心,干部沒有主人翁精神,目標(biāo)不清,而且工作結(jié)果不好。在咨詢輔導(dǎo)中,發(fā)現(xiàn)這個團(tuán)隊之所以有這些問題,最重要是老板忽略了團(tuán)隊的建設(shè)。團(tuán)隊是拼湊的。特別是團(tuán)隊的
《卓越精英團(tuán)隊特訓(xùn)營》 3天2夜 課程收獲: l 積極主動的溝通精神 l 雙贏思維、補(bǔ)位意識 l 開放自我,換位思考 l 面對變化的正確管理方法 l 對團(tuán)隊具有高度的責(zé)任感 l 富于創(chuàng)新精神、主動求
企業(yè)團(tuán)隊的塑造不是一朝一夕就可以打造完成的,而是一項長期的系統(tǒng)管理工程。凡塔斯企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初只有幾個員工,一家門店,在短短5年的時間里,就發(fā)展和拓展到了全國15家門店,500多名員工的企業(yè),并且在服
企業(yè)團(tuán)隊的塑造不是一朝一夕就可以打造完成的,而是一項長期的系統(tǒng)管理工程。凡塔斯企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初只有幾個員工,一家門店,在短短5年的時間里,就發(fā)展和拓展到了全國15家門店,500多名員工的企業(yè),并且在服
----恒宇集團(tuán)《優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)》內(nèi)訓(xùn)報道 【前言】在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展及市場競爭日益激烈的今天,如何在瞬息萬變的市場環(huán)境中贏得先機(jī),保持企業(yè)的健康、良性、快速發(fā)展,對于每個企業(yè)來說都是至關(guān)重要的
企業(yè)團(tuán)隊是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的生力軍,團(tuán)隊工作的 好壞直接影響著企業(yè)的生存發(fā)展,所以說帶好一支團(tuán)隊相當(dāng)重要,稍有不慎就會造成不可估量的損失。那 么,作為團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人,究竟應(yīng)該怎樣帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊呢? 一
第一條:如果這個課題是你擅長的課題,并且你有時間空檔,你為什么不去講呢? 第二條:講師是個光明正大的職業(yè),講師也是人,身后也有一大家子,有什么不好意思去談錢的事情? 第三條:講師也是人,也有人的本性