張維為,張維為講師,張維為聯(lián)系方式,張維為培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
張維為 2022年度中國(guó)20強(qiáng)講師
教授、政治學(xué)者、作家
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
張維為:張維為:別陷入政治改革爭(zhēng)論的陷阱
2016-01-20 16070
2015北京新興市場(chǎng)論壇”于10月19日-20日在北京舉行。復(fù)旦[微博]大學(xué)中國(guó)發(fā)展模式研究中心主任張維為出席并演講。


  張維為表示,中國(guó)之所以能夠快速發(fā)展,其背后是中國(guó)模式在起作用,雖然中國(guó)模式有些缺陷,但此模式非常有競(jìng)爭(zhēng)力,可以和美國(guó)模式進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。


  對(duì)于中國(guó)模式的定義,張維為將其定義為“混合經(jīng)濟(jì)模式”,即可見(jiàn)的手和不可見(jiàn)的手融合在一起——市場(chǎng)和政府聯(lián)合主導(dǎo)經(jīng)濟(jì),公共經(jīng)濟(jì)和私營(yíng)經(jīng)濟(jì)共存。中國(guó)模式的成功表現(xiàn)在,自1994年首次提出有中國(guó)特色的社會(huì)主義以來(lái),中國(guó)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)金融危機(jī),相反,國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、國(guó)民的生活水平都全面提高,并積累了財(cái)富。


  張維為非常推崇中國(guó)的政治制度。“我們的體制非常適合中國(guó)國(guó)情,領(lǐng)導(dǎo)人都曾經(jīng)治理過(guò)至少擁有一億人的省份,在他們進(jìn)入最高決策層以前,就擁有了非常廣泛的經(jīng)驗(yàn)。這是世界上最具競(jìng)爭(zhēng)力的制度”,張維為將此稱(chēng)之為“非常積極的互動(dòng)模式:國(guó)家、個(gè)人、社會(huì)之間的互動(dòng)”。“它非常直接,這對(duì)于中國(guó)的成功來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵”。




  而對(duì)于經(jīng)濟(jì)改革與政治改革的爭(zhēng)論,張維為認(rèn)為人們的討論陷入了一個(gè)陷阱——“除非采用西方模式,否則的話,你就沒(méi)有進(jìn)行政治改革”。其認(rèn)為,中國(guó)的政治改革一直在進(jìn)行當(dāng)中,包括政治改革和行政改革,但改革的目的只有一個(gè),即提高人們的生活水平,通過(guò)發(fā)展經(jīng)濟(jì),在各個(gè)方面改進(jìn)人們的生活。


  對(duì)于,西方人擔(dān)心中國(guó)模式正在挑戰(zhàn)西方模式的問(wèn)題,張維為回應(yīng)稱(chēng),“中國(guó)人比較謙虛,并不想出口或者是輸出自己的發(fā)展模式,也沒(méi)有將自己的信仰和習(xí)慣強(qiáng)加給其他人的想法”。


  張維為分析稱(chēng),中國(guó)模式背后的哲理是“實(shí)事求是”,同時(shí),不斷的實(shí)踐也同樣重要。對(duì)于西方非常關(guān)注的“人權(quán)”問(wèn)題,張維為稱(chēng),中國(guó)認(rèn)為最重要的人權(quán)就是與貧困作戰(zhàn),提高人們的生活水平是非常關(guān)鍵和重要的。


  “不要忘記中國(guó)去年已經(jīng)有一億人次外出旅游,幾乎百分之百都回來(lái)了,沒(méi)有人非法滯留在國(guó)外,這說(shuō)明我們的人權(quán)狀況非常好”,張維為稱(chēng)。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師