客戶：濤濤防盜門(mén) 地點(diǎn)：浙江省 - 金華 時(shí)間：2013/12/11 0:00:00 通過(guò)1天半的精益生產(chǎn)工具IE手法的培訓(xùn)，結(jié)合精益生產(chǎn)項(xiàng)目中的突出問(wèn)題，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)案例分享，現(xiàn)場(chǎng)糾錯(cuò)，員工拿自己的事情
客戶：中國(guó)天行集團(tuán) 地點(diǎn)：浙江省 - 金華 時(shí)間：2014/11/4 0:00:00 為期2天的天行集團(tuán)精益5S培訓(xùn)，李老師結(jié)合了當(dāng)時(shí)該集團(tuán)下屬的門(mén)業(yè)工廠的基本現(xiàn)象：治具、工具凌亂擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰
客戶：上海卒相企業(yè)管理咨詢有限公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2015/1/10 0:00:00 李老師為卒相精益咨詢公司及部分客戶代表，做了一場(chǎng)生動(dòng)的現(xiàn)身活法式的演講，博得了全場(chǎng)喝彩。主要內(nèi)容：
客戶：浙江創(chuàng)新汽車(chē)空調(diào)有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 麗水 時(shí)間：2014/12/22 0:00:00 為期2天的培訓(xùn)，李老師針對(duì)企業(yè)的主要問(wèn)題：流程不完善、組織機(jī)構(gòu)不全，生產(chǎn)效率低下，品質(zhì)報(bào)廢率高，準(zhǔn)時(shí)
客戶：中國(guó)萬(wàn)嘉集團(tuán)有限公司（浙江） 地點(diǎn)：浙江省 - 金華 時(shí)間：2014/8/5 0:00:00 轉(zhuǎn)變觀念是推進(jìn)精細(xì)化管理的核心所在 觀念是我們對(duì)事物的認(rèn)識(shí)，不同時(shí)期，不同階段應(yīng)有不同認(rèn)知事物的觀念
客戶：中國(guó)濤濤集團(tuán)有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 金華 時(shí)間：2013/9/16 0:00:00 濤濤集團(tuán)第三屆質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上，李老師做了“如何導(dǎo)入精益生產(chǎn)”主題演講。 濤濤集團(tuán)連續(xù)三屆質(zhì)量月活動(dòng)，
客戶：江西世宇金屬制品有限公司 地點(diǎn)：江西省 - 宜春 時(shí)間：2014/6/9 0:00:00 為期3天的中國(guó)式精益管理《縱橫控制法》培訓(xùn)，為20多名世宇金屬的中層管理人員，帶來(lái)了全新的管理理念，李老
客戶：浙江龍泉市經(jīng)信局 地點(diǎn)：浙江省 - 麗水 時(shí)間：2014/7/7 0:00:00 市經(jīng)信局服務(wù)企業(yè)打出“組合拳”-“沉下去”聽(tīng)取心聲“面對(duì)面”答疑解惑 https://www.longquan.
客戶：玉環(huán)現(xiàn)代汽車(chē)配件廠 地點(diǎn)：浙江省 - 臺(tái)州 時(shí)間：2014/9/9 0:00:00 課程說(shuō)明： 第一部分：講述TS16949的最新要求。2009年6月15日發(fā)布了ISO/TS16949:2009
客戶：上海卒相精益 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2015/1/10 0:00:00 中國(guó)式精益管理縱橫控制法，是中小企業(yè)推行精益生產(chǎn)或管理變革活動(dòng)的實(shí)用方法。其核心思想是縱管人、橫理事、控?cái)?shù)據(jù)、制標(biāo)
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