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李林聲:李林聲 培訓(xùn)+微咨詢(xún)實(shí)踐:關(guān)于管理模式的思考
2016-01-20 3323

當(dāng)我們到企業(yè)去培訓(xùn)的時(shí)候,很多老板都跟我講,李老師,幫我打造一個(gè)模式吧,如果我們有好個(gè)模式,我們的企業(yè)就會(huì)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn),我們管理的難度、成本就會(huì)降下來(lái)?!惫芾砟J胶孟袷谴蠹覊?mèng)寐以求的東西。

我們看到海爾、美的,看到很多外資企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)得很正常,就知道他們一定有一個(gè)模式,我們就想得到一套模式,但是大家通過(guò)很多培訓(xùn),通過(guò)很多咨詢(xún)公司的咨詢(xún),到最后總是沒(méi)有得到,這是為什么?

我們做ISO,上ERP,都是為了模式,請(qǐng)高人,請(qǐng)顧問(wèn),都是為了模式,究竟什么是模式?

比如,我們每天開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),開(kāi)的時(shí)候生,停的時(shí)候滅,生生滅滅地堅(jiān)持10年,生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)就會(huì)成為我們的模式。我們的日計(jì)劃也是一樣,每天做日計(jì)劃,做了生,完成了滅,天天念經(jīng)一樣堅(jiān)持,10年、20年后,日計(jì)劃就會(huì)成為我們的模式。備料制也是一樣,每天接到訂單就備料,就生,訂單做完了就滅,生滅生滅地堅(jiān)持,它就是備料制的模式。

只有靠我們的堅(jiān)持、反復(fù),無(wú)數(shù)次生起、滅掉,我們才能得到我們希望得到的東西,只有靠這種方式,我們才能得到我們想要的模式。這就是所謂的模式,把我們的行為固化下來(lái)了,我們自覺(jué)地遵循它,結(jié)果它就是我們的模式了。

“打造”“建立”之類(lèi)的詞都有一勞永逸的意思,我們以為某個(gè)東西把它打造出來(lái),建立起來(lái),它就堅(jiān)不可摧了,它就攻不可破了。這實(shí)際上是懶漢思想。世界上沒(méi)有什么事情能夠一勞永逸,生活告訴我們,吃飯、睡覺(jué)、呼吸就得反反復(fù)復(fù)進(jìn)行,就得頻繁反復(fù)地堅(jiān)持,這就是我們生命的模式,生存的模式。

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