文/賈同領(lǐng)

常做舉手之勞

長(zhǎng)呼人 即代叫 人不在 己即到

【原文解釋】長(zhǎng)輩有事呼喚別人，我們應(yīng)該立刻代為傳喚和轉(zhuǎn)告；如果那個(gè)人不在，自己應(yīng)該主動(dòng)去詢(xún)問(wèn)什么事，可以幫忙就幫忙，不能幫忙時(shí)則應(yīng)該代為轉(zhuǎn)告。

本句告訴我們，要多主動(dòng)力所能及的幫助他人。今天你順便幫了我，明天我也會(huì)幫助你，同事互幫互助關(guān)系才融洽。這些事情，千萬(wàn)別拿員工崗位職責(zé)來(lái)對(duì)照，崗位職責(zé)只是員工崗位的基本要求而已。

幫長(zhǎng)者傳個(gè)話(huà)，順手拈來(lái)幫做一些力所能及的事情，耽誤不了自己什么事情，這不是被人呼來(lái)喚去，而是一種很好的素養(yǎng)?，F(xiàn)在人花時(shí)間在QQ、微信上，卻忽視了身邊的人和事。現(xiàn)實(shí)是：人的物理距離很近，但心里的距離很遠(yuǎn)。網(wǎng)絡(luò)上點(diǎn)100個(gè)贊，不如對(duì)現(xiàn)實(shí)遇到困難的人一個(gè)小小的幫助。最好能把“順手幫助”養(yǎng)成一種自然的習(xí)慣。

公司內(nèi)部的很多溝通障礙，原因就是不能主動(dòng)向別人提供一些幫助，哪怕只是舉手之勞。我們可以觀察到，身邊喜歡幫助別人做些小事情的，我們心里總會(huì)很喜歡他/她；而那些要做些事情，條件一大堆的人，我們習(xí)慣敬而遠(yuǎn)之。以人為鏡，自己想在別人心目中留下什么印象，應(yīng)該如何做就自然明了。

科技的發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)的普及，改變了人們的生活方式，創(chuàng)造了很多小單元的個(gè)體。結(jié)果，我們變得越來(lái)越冷漠。一次與同事交談，提及國(guó)內(nèi)交通事故死亡率較高時(shí)，他說(shuō)：反正中國(guó)人多，死幾個(gè)沒(méi)事。我對(duì)此回答，頓感無(wú)比驚訝。這些假設(shè)條件都是發(fā)生在別人的身上，如果不幸的事件是自己身邊人或者自己呢？

人的內(nèi)心走向封閉，人就變得越來(lái)越現(xiàn)實(shí)。看似滿(mǎn)腔熱火的“友誼”，其實(shí)附加了一定的條件，那就是能夠?yàn)樽约簬?lái)利益，如果沒(méi)有這些潛在的目的，“友誼”又算個(gè)啥？

能量是守恒的，順手幫助別人的“正能量”早晚也會(huì)轉(zhuǎn)移到自己身上。回避一些幫助同事的機(jī)會(huì)，會(huì)有一天知道“得道多助、失道寡助”的切實(shí)含義。不要等到“喊天天不應(yīng)”時(shí)去說(shuō)同事的冷漠、他人的自私，要反思自己在平時(shí)對(duì)同仁都做了些什么，想想自己是否助推了這種趨勢(shì)？