劍客的最高境界即“人劍合一”，而企業(yè)家的最高境界則是“人我合一”，何謂“人我合一”，即企業(yè)各層員工的目標(biāo)、價(jià)值追求、信仰、理念、心態(tài)及行為準(zhǔn)則等皆與企業(yè)家的一致。如何做到“人我合一”，我認(rèn)為這是企業(yè)家們需要研究的共同課題。

近些年在中國(guó)了出現(xiàn)了不少教會(huì)組織，在社會(huì)上影響力最強(qiáng)的應(yīng)該數(shù)“法輪功”組織，先不說(shuō)從政治角度如何看待這個(gè)組織，從企業(yè)管理的角度來(lái)看，這個(gè)組織確實(shí)值得引人深思。是什么力量能夠讓這顆“種子”發(fā)芽、生根且日益壯大？我認(rèn)為就是“人我合一”的力量。

如果企業(yè)能使各層的員工都成為“信徒”的話(huà)，那么企業(yè)發(fā)展壯大就絕非難事。因此企業(yè)家們需要在企業(yè)里培養(yǎng)“信徒”與“傳道士”（“火種”，星星之火，可以燎原），只有這樣企業(yè)才可能做大做強(qiáng)、才能夠基業(yè)常青。